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销售入职需培训内容 今目标常用功能培训，包含日志、考勤、审批等功能，由行政部李志斌培训 各区域销售人员每天8点前在今目标里面签到，晚上退签。当日需在“日志、总结”里面简要说明下当日工作情况。每月按满勤24天计算，漏打卡或忘记打卡请在“每日工作小结”中加以说明否则按旷工处理） 费用报销审批由财务部培训 各大区经理每天需填写费用周报表（费用使用明细）——→每周末填写对账单（对账单表格里面有支取、使用、报销明细） 各大区经理每周日20点之前将发票按个人、公司费用贴好（按财务要求规范粘贴，粘贴不合格者不予报销，造成财务无法打款后果自负）——→按照编号（个人用S、公司用G）写在结算单左上角（如马群8月2号—10号个人费用S-MQ-0802-10)——→按照费用明细填写好结算单——→将结算单拍照图片，图片同样按上面编号命名——→将两张图片、对账单、费用周报表明细在今目标中点击应用中的“审批”——→新建申请——→选择流程“河北华通销售费用报销”——→申请内容“GS—**—日期”——→上传附件提交——→提交成功后可自行跟踪查看流程到达哪位领导是否审批——→并尽快将发票寄回公司财务（自己跟踪是否到达，负责丢失后果自负）——→财务根据报销金给予额备用金，如因发票寄的不及时导致无法冲账，无法获取备用金者后果自行负责。 新来人员如无备用金，如需暂支费用请电联闫总——→同样需要在今目标提交流程——→“审批”新建流程——→“费用申请流程”具体填写金额——→再联系财务，财务接到领导批复流程后发放预支款——→报销流程参照以上流程。 手机客户端常用软件下载：携程网、美团、糯米、去哪儿网、12306 各区域经理须熟悉手机各类应用软件，订票、订酒店、宾馆等。 销售流程培训 质监局 质监局又可以称为计量所，国家有规定任何燃气表必须在当地所在的计量所强制检验合格才能使用，我们表刚发出去是发到燃气公司所在的当地计量所，强检合格后才能使用。 计量所是个事业单位，对于技术方面很多计量所都不精通，有些一点都不懂，我们表要进入当地市场，当地计量所的关系肯定要做通，好坏他们说了算，一般计量所的关系很好打通，胃口也比较小，之后可以省去很多很多的麻烦。 燃气公司内部采购流程（实例） 中燃订单采购会先走个计划流程，一般由项目公司提交，逐级审批（经过项目公司各层领导，再有片区管理中心领导审批）。计划批复完之后才能走订单流程。不管是计划单还是之后订单一般都可以下给厂家，接到我们都能安排生产发货。 回款流程，一般每月的25号前会申报下月的资金计划，由项目公司提交逐级审批（经过项目公司各层领导，再有片区管理中心领导审批）。片区管理中心会根据资金的总额来权衡批复，并不是项目公司每次提交的都可以批复。 中燃采购网的概念 中燃是个集团公司，下面入围厂家有很多十几家左右，入围是进入中燃的第一步。 真兰入围燃气公司的名单 中燃、新疆燃气、中石油昆仑等 竞品信息，咱们产品的优缺点，竞品的业绩 真兰优点：1、宽量程 2、安全防护等级高（表接头、不锈钢封圈、瑞士进口胶等） 3、人性化设计（查询按钮、电池盖） 金卡优点： 狄振鹏的光盘 礼仪培训 工作计划和绩效考核的培训。 企业基本制度和员工手册的培训内容。 技术培训知识