报业集团的经营新模式：跨越经营.pdfVIP

报业集团的经营新模式:睛越经营 ·田 19 从狭义上讲，实践上述跨媒体、跨地区、跨行业、跨 所有制、跨国界中的任何跨越都可称为跨越经营。报业 一、喜|言 集团要迈出五跨的步伐，唯有冲破改革的难点，克服管 理体制上的障碍方能实现，这是因为: 2012 年，是建设新闻出版强国的第二个年头，实施 跨越经营必定要整合严业链，使之向着横行扩 十二五规划承上启下的重要一年。在2012 年的首个 展或向纵向延伸; 工作日，全国新闻出版工作会议在全面总结去年成绩的 跨越经营必定带来严权由单一向多元化的变化; 同时，再次吹响了跨越式发展的号角。柳插杰署长明确 跨越经营要采用并购和兼并手段实现产业的 提出，要切实把握大局，抓住机遇，唱响好上加快主旋 扩张。 律，实现新闻出版跨越式发展。 而要做到这些，就必须调整或修订当前与之相悖的 事实上，近几年我国的报刊集团在跨越经营实践中 法规、条例，为跨越经营提供政策支撑。 取得了较好的经验与成绩。 事实上我国报业已经取得了经验和成绩。 二、什么是跨越经营 三、中国报业集团的踏越经营 跨领域经营，又叫多元化经营，在多元化经营理论 中多元化又可称多角化、多种(经营)、跨行业(经营) {一}深圳报业集团的跨媒体经营模式与战略 等。可以简要地概括企业多元化经营的含义为:一个企 面对新媒体的强大冲击，传统媒体应该怎么办?深 业同时在两个或更多行业从事经营活动，即同时向不阔 圳报业集团日前提出今年要强力推进一报一网战略， 的行业市场提供产品或服务。 实施跨媒体经营。 多元化经营是企业持续发展的一种战略选择，即企 跨媒体经营可以促进报网融合、报网一体，化新 业发展到一定阶段，为寻求长远发展而采取的一种成 媒体的冲击为机遇，为党报插上翅膀，推动报业集团实 长或扩张行为。它意味着企业面对新的挑战时，需要重 现向全媒体集团的跨越式发展。