浅析经营与管理的关系.pdfVIP

2(朋年第5 期 204 品主d.黑纠J式 5戈析经苦J与管理的关系 李连良，李因传 (山东华但矿业有限公司，山东新泰 271羽2) 摘 要 充分运用先进、科学的经营和管理理念，结合自身实际，明晰经营与管理之间的辩证关系，正确把握经营与管理的本质，实现经济效益 的大幅度提高，增强企业的活力， 关键词经营管理辩证关系 中图分类号阳70 文献标识码 A 在企业实践中，经营是先于管理出现的。随着现 作法，才能得到相乘及加速的蚊果。企业经营必须先 代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。 确立经营哲学，再由此依序而确立经营方针、经营策 略、经营制度，然后才落实为业务执行，层层要相因环 1 经营的目的就是效益的最大化 环要相扣。 1.3.3 以整体利益的观点来进行 经营的目的是赚钱，这是由企业的功利性决定的。 各级员工在进行各项业务时，都应以企业整体的 不能赚钱的企业是被异化了的企业，因为它违背了企 目标与利益作为考虑的着眼点，团结一致共同奋斗。 业的本质特征。 1. 1 经营是以客户为中心 1.4 经营的通行规则是竞争和优胜劣汰 经营的基本原则服从于市场经济的基本原则，这 企业的效益并不是来自于企业的内部，企业的产 就是丛林法则:即物择天竟、适者生存、优胜劣汰。 品与服务在未进入市场之前，仅仅存在理论上的效益， 竞争是市场经济的一个显著特征。竞争给每个企 只有通过市场，实现从产品到商品的惊险一跳，并被客 业以压力，又给每个企业以动力，它促使企业在激烈的 户所认可之后，企业才有可能实现效益。客户是企业 市场竞争面前不断努力奋斗，积极进取，不断的在生 生存之本，为客户服务是企业存在的唯一价值和理由， 产、经营、管理等各方面完善自身，增强实力，力求在竞 因为它是企业效益的源泉。 1.2 经营具有扩张性 争中不败，在竞争中争先。 经营具有很强的外部导向性，企业只有将自己的 2 管理的目的是效率最大化 产品和服务扩张到更大的范围，才有可能为更多的客 管理的目的服从于经营的目的。企业内部的管理 户提供产品和服务。 1.3 经营注重整体 并不能解决企业赚钱的课题，但它能为企业赚钱提供 强有力的支撑。 一个企业如果要持续不断的获得成功，就必须运 2.1 管理必须以工作绩效为核心 用整体观，有效发挥全体员工的整体力量，基于企业及