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建筑师2级考试试题 单项选择题 ( ( ( ( 每题 1 1 1 1 分．每座的备选项中，只有 1 1 1 1 个最符合题意 ) ) ) ) 1 ．项目目标动态控制的工作程序包括： ① 将项目的目标进行分解； ② 定期进行项目目标的 计划值和实际值的比较； ⑧ 如有偏差采取纠偏措施进行纠偏； ④ 收集项目目标的实际值 ； ⑤ 目标调整后再恢复到第一步等工作 。 其正确的顺序为 ( ) 。 A ． ①②⑧④⑤ B ． ④①②⑧⑤ C ． ①④②⑧⑤ D ． ④②⑧①⑤ 2 ．业主方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务业主的利益，业主方的项目管理工 作涉及 ( ) 全过程。 A ．设计前的准备阶段至保修期 B ．设计阶段至动用前准备阶段 C ． 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ．设计阶段至保修期 3 ．依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明， 不正确的是 ( ) 。 A ．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B ．施工企业项目 经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C ． 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D ．项目经理负责组织项目管理班子 4 ． 一个建设工程项目中 ， 生产过程的总集成者是 ( ) 。 A ． 业主方 B ． 总承包商 C ． 政府 D ． 咨询工程师 5 ． 在利用项目目标动态控制原理进行项目目标分解时 ， 对项目业主而言 ， 项目的目标包括 ( ) 目标。 A ．范围、成本、进度 B ．成本、进度、质址 C ．投资、进度、质量 D ．范围 、 投资、质量 6 ．依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工 作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 ( ) 。 A ． 项目结构图 B ． 项目管理任务分 工表 C ．项目组织结构图 D ．项目管理职能分工表 7 ．施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方 ( ) 。 A ．与分包方直接签定施工合同 B ．不承担施工任务 C ．不承担对业主选 定分包方的管理责任 D ．不得干预业主选定分包方的施工 8 ．按照风险管理理论，在事件风险量的区域图中，风险最大的是 ( ) 。 A ．风险区 A B ． 风 险区 B C ．风险区 C D ．风险区 D 9 ．按照风险管理理论，风险管理流程的工作流程是 ( ) 。 A ．风险辨识、风险转移、风险 分析、风险控制 B ．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 C ．风险辨识、风险分 析、风险控制、风险转移 D ．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制 10 ． 对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项 ， 其中应贯穿施工项目从投标阶 段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是 ( ) 。 A ． 成本预测 B ． 成本计划 C ． 成本控制 D ．成本考核 11 ． 在施工成本管理过程中 ， 要从多方面采取措施实施管理 ， 其中最易为人们采用和接受的 措施是 ( ) 。 A ．组织措施 B ．技术措施 C ．经济措施 D ．合同措施 12 ． 某项建筑工程上缴的下列税费中 ， 应计入建筑安装工程费的是 ( ) 。 A ． 外贸手续费 B ． 教育费附加 C ．进口关税 D ．增值税 13 ． 施工成本控制的步骤主要包括 ： ① 分析 、 ② 比较 、 ⑧ 预测 、 ④ 纠偏 、 ⑤ 检查 。 其正确的 顺序为 ( ) 。 A ． 1 — 2 — 3 — 4 — 5 B ． 2 — 1 — 3 — 4 — 5 C ． 3 — 4 — 5 — 1 — 2 D ． 2 — 1 — 3 — 5 — 4 14 ． 合同中综合单价因工程量变更需调整时 ， 属合同另有约定外 ， 工程数量有误或设计变更 引起的新的工程量增减 ， 属合同约定幅度以外的 ， 其相应综合单价应 ( ) 。 A ． 执行原有的 综合单价 B ．承包商提出，发包商确认 C ．发包商提出，承包商和发包商确认 D ．工 程师提出并确认 15 ．搭接网络计划是一种肯定型网络计划，肯定型网络计划是指工作的 ( ) 是肯定的． A ． 最早开始时间 B ．最迟完成时间 C ．持续时间 D ．间隔时间 16 ． 在网络计划中 ， 搭接网络计划是前后工作之间有 ( ) 网络计划 。 A ． 单一逻辑关系的肯 定型 B ． 多种逻辑关系的肯定型 C ． 单一逻辑关系的否定型 D ． 多种逻辑关系的否定型 17 ． 按照我国建筑安装工程的有关规定 ， 材料损耗率的计算公式可以表示为 ( )X100 ％ 。 A ． 净用量／总用量 B ．净用