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7星干货-商业计划书23问要点
目录
1 为什么写好商业计划书很重要?
2 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
3 什么时候需要准备商业计划书?
4 商业计划书写多少页最合适?
5 PPT,WORD ,PDF ?用哪种格式?
6 商业计划书先写什么,再写什么?
7 如何通过数据锦上添花?
8 怎样写好项目的产品介绍?
9 关于商业模式和发展规划
10 如何做好市场和行业分析 ?
11 正确分析你的竞争对手
12 做好团队介绍要注意什么 ?
13 关于财务预测与计划
14 关于融资需求与股权结构
15 关于日后的退出机制
16 商业计划书内容注意事项
17 书写商业计划书的禁忌
18 投资人对哪些点感兴趣?
19 投资人经常问的问题有哪些?
20 写好商业计划书,如何找投资人?
21 邮件发送商业计划书的注意事项
22 种子/天使轮、A 轮、B 轮的商业计划书有哪些区别
23 商业计划书现场演示要注意哪些问题?
24 其他补充问题
我是干货正文分割线哦
1.为什么写好商业计划书很重要
1)足够好的项目,是不需要商业计划书的。
足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕
竟是少数,因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多
人接触交流的机会。
2 )商业计划书是对自己商业的梳理。
BP (商业计划书,下同)是给投资人看的,更是给自己看的,通过
BP 梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的;
好的BP 可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到
好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,
定制资金规划;
虽有一腔热血却缺乏深度的思考,不太容易成功。落实到纸面上,迫
使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法,降低试
错的代价。能够让你加深对核心的记忆,如市场竞争,解决方案等。
3 )商业计划书是找投资人的敲门砖。
打动投资人,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,它只能帮你
打开大门,进门以后的路会有更多的挑战;写好一份商业计划书,不仅是
对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。
商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给
客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和
视野聚焦在重点上。
BP 更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣
才可能达到后面的事情。
4 )帮你简洁快速的展示你的项目。
一份简历,如果没在5 秒钟内引起HR 的兴趣,就会被扔到垃圾桶。
同理,想在VC 堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。
一个事情5 分钟说不清楚,一般来说算不上是好项目。
5 )一份好的商业计划书为企业加分不少。
凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视
下你的想法。
调查显示,曾做了商业计划书的创业者,公司发展更快,更容易从供
货商那里拿到原材料,更快拿到第一笔订单,在产品改善方面的工作会更
出色,失败的概率会更低。
在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起
到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。
2.你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考:
1)投资人跟你要做的项目有冲突吗?他是不是投了类似的公司?
2 )他的投资公司靠谱吗?你们之间的契合度怎么样?你是否愿意接
受这样一个长期的合伙人?要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。
3 )你害怕抄袭吗?还是有竞争壁垒不惧抄袭?
3.什么时候需要准备商业计划书
可能是在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金,甚至是为
了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。这个时候,就可以开始写商业计划
书了。
4.商业计划书写多少页最合适?
在保证展示重要内容的前提
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