物流工程项目管理中“激励机制”构建的几点思考.doc

物流工程项目管理中“激励机制”构建的几点思考 2010年第5期物流工程与管理.. 物流管理.. 第32卷总第.. 191期LOGlSTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT doi：10．3969／j．issn．1674—4993．2010．05．020 物流工程项目管理中.. “激励机制构建的几点思考 口赵奕凌 (四川职业技术学院管理系，四川遂宁.. 62900 00) 【摘要】物流工程项目管理中，对激励实现途径的探寻一般根据：需求层次理论、双因素理论等经典模型。 这些基于人性Y理论假设的命题，固然是符合经验的，但是，这种激励途径的获得更多在于对个体主观偏好的把握， 这样就使得方案的随机扰动性增强。为此，在.. “机制设计理论”与.. “声誉约束机制”这两个框架内，来思考物流工 程项目管理中.. “激励机制”的构建，则形成该文的任务。 【关键词】物流工程项目管理；激励机制；机制设计理论；声誉约束机制 【中图分类号】F250【文献标识码】A【文章编号】1674—4993(2010)05—0047—03 Thethinkingaboutconstrustofincentivemechanism ofLogisticsengineeringprojectmanagement 口.. ZHAO Yi—.. Iing (Department of management，SichuanvooationaIand TechnicaICOIIege，Suining629000，China) [Abstract】logisticsengineeringprojectmanagementapproach，thesearchforintentivehierarchy theory of needs：general，.. accordingtothetheory of classical model withdoublefactors etc．Based on thetheory ofhuman natureoftheseassumptions，thethesiSYiSaccordwith experience，butthiSiSthe waytogetmoreindividualsubjectivepreferences，SOthattheschemerandomizedincreasing．Therefore，.. inthe mechanismdesigntheory and reputation．thetwoconstraint mechanismwithintheframeworkof thinking，logisticsprojectmanagementin incentivemechanism，theconstructionofthiStask． 【Keywords】logisticsengineeringprojectmanagement；.. Incentivemechanism；Mechanismdesigntheory：.. Reputation constraint mechanism 1问题的提出个基于信息系统的配置规则。在此基础上，机制设计理论讨论 对激励问题的探讨，归属于物流工程项目管理中的人力资的问题是：对于任意一个想要达到的既定目标，能否设计出一 源管理环节。正如通常人力资源管理活动那样，对管理对象实个经济机制并且怎样设计一个经济机制，使得经济活动参与者 施有效的激励，能够使其与管理者保持共同的愿景，这将有助的个人利益和设计者既定目标一致——即每个人主观上追求 于组织目标的顺利实现。对于物流工程项目管理同样如此，项个人利益时，客观上也同时达到了机制设计者既定的目标。 目的实施一般采取物流工程项目小组制.. (如矩阵组织结构)，在.. 1972年的文献中，赫维茨正式提出了经济学中被沿 在对该团队成员的激励，自然就会影响到该组织目标的实现。用至今的重要概念：激励相容(icniecmptblt。 netv—o—aiiiy) 笔者在实施物流工程项目管理中发现，大凡对激励实现途径的赫维茨将激励相容原理定义为：如果每个参与者真实报告其 探寻一般根据：需求层次理论、双因素理论等经典模型。这些私人信息是占优策略，那么这个机制是激励相容的。此外， 基于人性Y理论假设的命题，固然是符合经验的，但是，这种还要引进入参与约束：任何参与主体的福利水平不因参与这 激励途径的获得很多都在于对个体主观偏好的把握，这样就使个机制而降低。在这种情况下，即使参与者根据自利原则行 得方案的随机扰动性增强。最终，只能通过试错来给予纠正，事，机制也能实现设计者所要实现的目标。在此，为确定最 增大了物流工程项目管理中