创意功夫实施办法2017-4-2500.docxVIP

文件更改记录文件名：创意功夫实施办法检查周期： 1 年培训需求：■是□否如果“否”，说明原因更改记录编写日期版本号作者更改内容原因Mar 20, 2015A陆明(Andrew Lu)第一次编写第一次编写Aug26, 2015A陆明(Andrew Lu)扩充7.3.5，增加7.3.6明确奖惩规则和项目导师规则Mar 8，2016 B白江民（Ryan Bai）完善6.1的内容，调整格式会签：目的为推广精益生产理念，提倡“自我反省”和“现地现物”文化，鼓舞员工士气，集结员工智慧与经验，提出有利于提高公司管理水平和促使公司业务发展的建议，以达到群策群力发展公司事业的目的，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司全体员工提出的建议。细则创意功夫定义创意功夫是指由一线员工为实施主体针对于发生在自己本职工作及相关工作可实现和固化下来的一些从细微方面开始的以基层群众为基础的改善活动。创意功夫特征创意功夫核心思想以人为本，从本岗位着眼。创意工夫是立足本位，自主改善，先“改”且成功后再“提”。创意工夫重在一线员工的人才育成，培养员工关注自身本职工作、发现问题与改善的能力。创意工夫是“改”后奖励。可受理的创意功夫具体包含但不限于以下内容：制造技术和操作方法的改善。人机料布局与动作浪费的改善。工作和事务的简化、防错化。管理信息、生产信息、标准与基准等目视化。改进机器、工具的设计、制造与维护保养