招商局工作总结和计划.docVIP

招商局工作总结及计划20××年，在县委、县政府的正确领导，全县各级各部门的密切配合和大力支持下，我局坚持以科学发展观为指针，全面实施开放带动战略，坚持内外并举，突出重点，强化责任，狠抓落实，取得了较好的成效。现将基本情况总结如下： 一、20××年工作情况 1、全县新批利用外资项目_个，合同资金__万美元，增资项目_个，合同外资__万美元。 2、合同利用外资__万美元；实际利用外资__万美元，完成年任务的_。 3、内资项目_个，实际到位内资_亿元人民币，完成年任务的_；新增注册资本金_亿元人民币，完成年任务的_。 4、外贸进出口总额可达_万美元。 5、境外劳务输出_人，境外办企业_家。 6、社会消费品零售总额_亿元，同比增长_。 7、县城城区生猪定点屠宰率_，定点屠宰场出场肉品合格率_。 二、工作措施 （一）坚持开放带动，实施多层次、全方位、宽领域招商。 1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓“三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌，突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目，精心筛选和包装了近 50 个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库，开展经常性地联系与交流，在节日寄发贺卡贺信，加深感情，促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案，经常了解经营情况，及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解，落实到各乡镇和县直各部门，并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍；年中强化调度，定期通报；年末督查考核，对完成年度任务的乡镇和县直单位按签定的责任状兑现奖励，对未完成任务的单位一把手和分管领导实行“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂钩”，即与责任单位的风险挂钩，与评先评优挂钩，与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目准入决策机制，对投资规模在 200万美元以上，协调难度大、牵涉在广的招商引资项目实行准入决策，加快项目引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬措施，为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设，实行政策公开和服务承诺制、 “一 无偿代办制、站式”服务制，大力治理“三乱”，严厉查处损害投资者利益的案件，努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。今年 9 月份先后召开了__县外来投资企业洽谈会和__县优化经济工作环境动员大会，开展了“为外来投资企业排忧解难活动月活动”，取得了显著成效。查处乱收费案件 1 起，对 3 个职 有能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评， 1 个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难 6 件。 2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上，着力实现三个转变，即由政府招商为主转向与全民招商并重转变，由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变，由直接招商为主转向与发展招商代理并重转变。一是节会和小分队招商。今年来，全县各级各单位派出的大小招商分队就有 70 余个，参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会”、“红三角经贸交流会”、“珠洽会”、“郴州生态旅游节”、“厦交会”、“中博会”、“湘浙经贸交流会”、“湘川经贸交流会”、“东南亚招商会”等招商洽谈活动。接洽新老客商 200多人，邀请 100 余人次来我县考察洽谈。签定项目合同协议 16 个，合同协议资金 10.6 亿元，合同引进外资 4.8 亿元。二是代理招商、中介招商取得突破。县委、县政府聘请了 5 名外商担任发展开放型经济顾问，并聘请 1 名外商任县政府驻中山招商办主任和 1 名外商任驻番禺招商办主任，采取政府推动，企业主动的方式，动员县内国企和民营企业主动对外联络招商，动员已到__投资的外来企业积极联络其配套厂家和合作伙伴朋友来__投资兴业，开展以商招商、以外引外。今年，香港德明、华兴铟业、泉林旅游、__元泰、台湾亚光等外企先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来__投资或达成了投资协议。__水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了煤矸石火电厂，太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园落户。引进外商投资建设了 1 万 m2 的标准厂房，并由外商负责招商落户，目前厂房已完工，并与 3 家企业正在洽谈进厂问题。推动这些举措，推动招商引资向社会化、市场化、企业化运作转变。 3、突出抓好平台载体建设。一是狠抓项目建设，着力抓好招商引资载体。在项目引进过程中，坚持内资外资一起引，大项目小项目一起上，注重引进战略投资者，成功引进了华兴铟业、荣盛金属、鑫泰银业等投资规模上千万元的内资项目；引进了长友银业、