它为Facebook与Uber办公室做策划.doc

它为Facebook和Uber办公室做设计 　　“你是怎么向投资人介绍自己的？” 设计工作室O+A设计总监Denise Cherry每次去见新客户时，她总是先让对方带她在公司里四处走走，并且一定会问出这个问题。Cherry很少演示自己做过的项目，甚至要求自己少说话 作为一个室内设计师，这样的流程听起来没什么必要。尽管她的大部分客户都是硅谷技术公司，闲聊也可能会聊到和投资人的谈话。但Denise Cherry是认真的，她想从一个CEO和投资人的对话中了解这家公司如何定义自己，以及未来的样子―她要用设计这种语言把技术公司的状态表现出来 如果你去O+A的网站看看的话，可能会惊讶于原来这么多硅谷技术公司的办公室设计，都来自O+A的创意―Facebook、点评应用Yelp、Uber，甚至阿里巴巴在硅谷的办公室也是如此。它似乎成为了硅谷公司的一种标准配置，也见证了这些技术公司的发展故事 两年前Denise Cherry接到来自Uber的设计邀请，当时这家打车软件公司只有70个人，还不是今天估值500亿美元的“独角兽”（还没有上市却估值不菲的公司）。当时Uber打算尽快搬进位于旧金山市场街的另一栋办公楼 她花了4个月来筹备设计方案，经常出现在Uber之前的办公室里，有时甚至待到深夜。更多的时候，Denise Cherry只是在办公室里观察公司里的人如何工作，或者在Uber CEO Travis Kalanick有空时和他聊聊 后来完成的Uber办公室―在一栋办公楼里的4层和11层―以黑白为主色调，对应的是Uber产品的颜色。4层里既有充满商务感的会议室，也有开放办公桌这种硅谷技术公司的标配 “4层是个比较常规的办公室，很漂亮。但11层更能体现Uber的文化，”Denise Cherry说，“我当时看到他们忙碌的工作状态，就知道这是个高度紧张的创业公司。他们做一切自认为正确的事情，尽管可能会碰到法规等问题。” 于是Denise Cherry在设计11层的时候采用了更激进的主题，除了在一整面墙上贴着出租车发票，并写着“Be so good so they cant ignore you”（强大到别人不能忽视你）这样的话，还有用尚未完成的墙体来表现这个公司当下的状态 但是和Uber相比，O+A算不上年轻 “Petit h给具有传统感的母品牌带来了一种现代和年轻的感觉。”美国咨询公司Parker Avery Group的品牌顾问Courtney Albert对《第一财经周刊》说。对于那些把爱马仕当做凯莉包和柏金包同义词的人来 O+A为Uber设计的办公室，以黑白为主色调并配备开放空间。 它成立已经超过10年了。2004年下半年，刚从旧金山设计艺术学院毕业的Denise Cherry在O+A做实习生，加上她也只有4个人。“那个时候客户真的很少。”她回忆说，“一开始没有很多人意识到，一个特别的办公室对一个公司的成长很重要。” 2008年，O+A和其他3个设计工作室一起，去争取某个快速成长的技术公司的单子。他们意识到这是个难得的机会―这家公司原本有10个办公室，散落在Palo Alto市中心的几栋楼里。当时这家公司买下了老牌硅谷公司Sun在Menlo Park的园区，准备让所有员工都搬进去 没错了，这家公司就是Facebook 这也是Denise Cherry第一次作为设计总监负责一个项目。她是这么理解当时的Facebook的―“要把一个公司的员工从10个不同的办公室里聚到一起，对公司文化是个挑战。我希望给他们营造一种感觉，大家搬到一起并不意味着公司已经成熟了，这只是这家公司成长路径的1%而已。” 在前期准备中，她在Facebook公司面积最大的会议室和员工开过会，也在Facebook上设置了一个专用主页，邀请员工表达自己的想法。当时一个员工说，最担心新园区会“过度完成”，让Facebook像个大公司。他们希望公司能保持开放，让工程师们站起来就能看到整个工程师团队。 O+A团队为Facebook营造了一种“未完成”的感觉―以至于现在很多人走进Facebook办公楼里，都会有种“好像没装修完工”的困惑。办公区里有大量留白，墙壁上几乎没什么特别装饰，房顶也没有加工 “我知道他们会做很多黑客马拉松的活动，墙壁留白就是供他们随意发挥。”Denise Cherry说，她认为办公室设计中最重要的是有主人的感觉。“我们留了空间给他们，可以挂自己喜欢的海报，随便在墙上写字。总之，这个办公室是他们的。” 在Facebook之后，O+A还负责过微软、思科、笔记软件Evernote及餐厅订位服务OpenTable等公司的室内设计。在2015年甚至接到了中国公司阿里巴巴的邀请