新版《施工组织学》课程设计指导书(2011.4.12).pdfVIP

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新版《施工组织学》课程设计指导书(2011.4.12)

《施工组织》课程设计指导书 课程编号: 课程名称:施工组织学 / 1 /1 学时学分: 周 分 先修课程:施工技术、施工组织学 适用专业:工程管理 开课学院、系或教研室:土木与建筑工程学院土木工程系施工教研室 一、目的与要求 本课程设计的目的是通过编制单位工程施工组织设计文件,使学生初步具有部署施 工、编制施工进度计划,拟定主要资源配置计划,拟定主要施工方案,布置施工现场平面 的能力,获得建造师和施工项目经理的基本训练。 要求理论联系工程实际,以施工组织学的理论、方法,对单位工程施工进度计划、施 工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工平面布置和主要施工管理计划进行设计。 二、课程设计内容 1、 拟定施工部署。 2、 编制施工进度计划。 3、 拟定施工准备与主要资源配置计划。 4、 拟定主要施工方案。 5、 布置施工现场平面。 6、 拟定主要施工管理计划。 三、课程特色 施工组织课程设计要求理论联系工程实际,运用施工组织学的理论、方法,对单位工 程施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工平面布置和主要施工管 理计划进行设计。 四、课程设计步骤与方法 1、 熟悉施工图,了解工程概况。主要了解基础工程和主体结构工程的设计特点和施 工条件。 2、 拟定施工部署,包括确定项目施工管理目标、确定项目管理组织机构、进度安排 和施工空间组织 (说明施工过程的里程碑节点,根据工程特点及工程量划分施工流水段, 并说明划分依据及流水施工方向)、工程施工重点和难点分析、确定新技术的开发和应用 要求。 3、 编制施工进度计划,要求使用project 编制单代号网络计划。 4、 拟定主要资源配置计划,包括劳动力配置计划、主要工程材料 (主要原材料,如 钢筋、商品混凝土、防水材料等;成品、半成品,如预应力管桩等)配置计划、工程施工 主要周转材料 (模板及支撑、脚手架用钢管、扣件、脚手板等)和施工机具的配置计划。 5、 拟定主要施工方案,包括桩基工程、钢筋工程、模板工程、模板工程、混凝土工 程、脚手架工程、垂直运输方案选择、屋面工程、厨卫防水工程等。主要施工方案应附必 要的设计计算说明书、技术经济比较说明书和必要的流程图、施工图,如结构模板设计图、 复杂节点模板构造图、混凝土浇筑流向图、脚手架布置图等。 6、 布置施工现场平面,包括基础阶段施工平面布置图、主体阶段施工平面布置图、 装饰装修阶段施工平面布置图、临建的用电和供水平面布置图。 7、 拟定主要施工管理计划,包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环 境管理计划、成本管理计划、信息化施工管理计划、节能降耗管理计划、绿色施工管理计 划、合同管理计划、施工平面布置管理计划。 五、课程设计说明书与图纸 单位工程施工组织设计说明书,必要的设计计算说明书、技术经济比较说明书,必要 的流程图、施工图和施工现场平面布置图。 六、课程设计答辩 答辩条件:按进度完成全部设计任务。 答辩方式:检查设计说明书、设计图纸;现场提问,即问即答。 七、课程设计进度表 1、熟悉施工图,了解工程概况 0.5天; 2、拟定施工部署 0.5天; 3、编制施工进度计划 1.0天; 4、编制主要资源配置计划 0.5天; 5、拟定主要施工方案 1.5天; 6、绘制施工平面图 0.5天。 7、拟定主要施工管理计划 0.5天 八、参考书: [1] 于立君,孙宝庆.建筑工程施工组织.北京:高等教育出版社.2005.1 [2]曹吉鸣,林知炎.工程施工组织与管理.上海:同济大学出版社.2002.10 [3] 北京土木建筑学会.建筑工程施工组织设计与施工方案.北京:经济科学出版 社.1999.5 [4]中国建筑技术集团有限公司等.建筑施工组织设计规范.北京:中国建筑工业出版 社.2009.7 [5]熊丹安,朱立冬.土木工程施工.广州:华南理工大学出版社.2009.1 [6]杜运兴,尚守平,李丛笑等.土木建筑工程绿色施工技术

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