广东某商业综合体项目管理及关键结构设计.pdf

￡0 CAR80 0R￡D201l巧 建筑节能 广东某商业综合体项 目管理及关键结构设计 陈 林 (广东省建科建筑设计院有限公司，广东广州510000) 【摘 要】商业综合体由于体量大，建筑功能复杂，需投入人力资源较多，对项目管理及结构技术提出了更高的要求。本文以广东某商业综合体 为背景，介绍了在项 目管理以及结构技术中的部分应对措施，以更好的提高工作效率及建筑结构节能，可为类似工程提供参考。 【关键词】商业综合体；项目管理；建筑结构节能；关键结构 【中图分类号】TU247 【文献标识码】A 【文章编号2016)15—0109—02 1工程概况 —黧—rI一f熊 —— 广 东某一商业综合体总建筑面积约58万m ，项 目由大型 商场、办公楼和住宅楼三部分组成。抗震设防类别为丙类(部 州 ‰慧 分 乙类)，抗震设防烈度为Ⅶ度 ，场地类别为 Ⅱ类 ，设计地震分 I 目 方 1 # 组为第一组。综合规范及场地地震安评报 告．小震水平地震影 响系数取 0．O9。设 防地震取 0．23，罕遇地震取 0．50。基本风压 图2项 目前期方案质量控制 取 50年重现期风压值 0．50kNm／ ． 在与业主沟通协调上，安排专业负责与甲方对接，包括传 2，项 目管理过程 达业主进度细节以及使用要求 。项 目完成后提交项 目经济性 2．1项 目人员安排 控制过程及结果给 甲方 。 与各专业 间协调原则上要具体设计人 员进行对接 ．如对 本工程设两名专业负责，专业负责对整体结构方案及成 接有分歧或难以解决问题时，由专业负责统筹解决。定期召开 果质量进行把控 ，校对原则上 由一人进行，根据实际情况及设 与各专业协调会 ，集 中解决重点问题 ，主动推动项 目进展。 计周期要 求也采取 互校 形式。本项 目分两阶段进行设计 ，2013 本专业间协调 由专业负责统筹管理，专业负责对结构方 年下半年进行一 、二 区施3-．图设计 ，总建筑面积约 20万 m ， 案以及进度控制负主要责任 。由于三 、四区采用分解形式进行 投入四名结构设计师 ：2015年上半年进 行三 、四医施 工图设 施工 图绘制工作 ．由于各专业会有不断修改且业主也会经常 计 ，总建筑面积约28万m 。投入五名结构设计师。总体来讲 ， 提使用要求 。对上部施工图采取专业 内部协 同机制 ．由一名设 设计任务量分配适 中，能达到 甲方进度控制要求。 计师主要 负责结构模板绘制与管理且存放于院服务器 ．其余 由于本项 目基础形式具有重复性 ．安排一名工作经验较 设计人统一参照此模板文件 ，一人修 改．所有参照此文件 图纸 长结构 设计 师统一 完成整 个 工程基 础及 地下室底板 设计 任 更新后可同时修改 ，通过此种方式 ，大大提高 了改 图效率 ，且 务 ：对于地下室结构设计 ，每阶段安排两名设计人员；对于一、 减 少 了出错 率 二区，由于塔