第四篇-施工组织设计A3-ok.doc

第四篇 施工组织设计 目　录 第1章 项目概况 6 1.1 本方案编制依据 6 1.2 工程概述 6 1.3 工程范围及内容 6 1.4 施工工期要求 6 1.5 工程现场条件 6 1.5.1 临时用水 6 1.5.2 临时用电 6 1.5.3 红线外施工 7 1.5.4 红线内施工 7 1.5.5 施工临时排水 7 1.5.6 施工临时设施 7 1.5.7 施工注意事项 7 第2章 工程建设目标 8 2.1 施工质量目标 8 2.2 施工进度目标 8 2.3 安全责任目标 8 2.4 文明施工目标 8 第3章 设计、施工、验收标准和规范 9 第4章 施工组织目标 10 第5章 实现工程建设目标的保障措施 11 5.1 施工质量保障措施 11 5.1.1 公司质量体系构成 11 5.1.2 公司质量体系运行状况 11 5.1.3 项目的质量管理 12 5.1.4 建立多媒体会议系统工程项目的质量管理体系 12 5.1.5 质量控制体系的运行 12 5.1.6 各施工阶段性的质量保证措施 13 5.1.7 设计与采购过程的质量控制 14 5.1.8 施工质量的管理与控制 16 5.1.9 工程创优体系及保证措施 21 5.1.10 施工质量目标的实现 23 5.2 施工进度保障措施 23 5.2.1 进度计划编制 23 5.2.2 确保工期的技术组织措施 24 5.2.3 保证措施 24 5.2.4 施工进度目标的实现 26 5.3 安全责任保障措施 26 5.3.1 现场施工安全组织 26 5.3.2 建立安全制度 27 5.3.3 安全防范重点 27 5.3.4 安全措施 27 5.3.5 冬雨季施工措施 28 5.3.6 关于不可抗力 28 5.3.7 安全责任目标的实现 28 5.4 文明施工保障措施 29 5.4.1 文明施工管理机构 29 5.4.2 文明施工检查措施 29 5.4.3 文明施工标准 29 5.4.4 保证文明施工的措施 30 5.4.5 文明施工目标的实现 30 第6章 项目管理 31 6.1 项目管理架构 31 6.2 管理人员配备情况 32 6.2.1 主要管理人员配置 32 6.2.2 任务分解 32 6.3 有关规章制度 34 6.3.1 设计评审制度 34 6.3.2 协调会议通知制度 34 6.3.3 合同与资料管理制度 34 6.3.4 质量分析会制度 34 6.3.5 验收制度 34 6.3.6 项目组工作制度 34 6.4 项目管理流程 34 第7章 工程主要计划流程 36 7.1 合同总体执行计划 36 7.2 劳动力计划 36 7.3 资源利用计划 37 7.3.1 技术资源 37 7.3.2 物力资源 37 7.4 物资管理计划 37 7.4.1 采购审定模式 37 7.4.2 运输及保管 37 7.4.3 入库及出库 38 7.4.4 采购、订货、验货和供货流程 38 7.5 现场环境应对计划 40 7.5.1 现场照明措施 40 7.5.2 施工用水计划和措施 40 7.5.3 施工用电计划和措施 40 7.5.4 红线外施工措施 41 7.5.5 红线内施工措施 41 7.5.6 施工临时排水措施 41 7.5.7 施工临时设施的布置措施 41 7.5.8 施工中注意事项的应对措施 42 7.6 人员到位计划 42 7.6.1 管理人员到位计划 42 7.6.2 劳务人员到场计划 43 7.7 施工机具配备及进场计划 43 7.8 主要设备材料进场计划 43 7.8.1 线缆的进场计划 43 7.8.2 设备的进场计划 43 7.9 工程深化设计及变更管理计划 43 7.10 工程资料管理计划 46 7.10.1 目的 46 7.10.2 编制依据 46 7.10.3 文档管理流程 46 7.10.4 资料分类 47 7.10.5 测试文档样板 49 7.11 成品保护计划 50 7.11.1 成品保护的目的 50 7.11.2 成品保护的范围 50 7.11.3 成品保护重点 50 7.11.4 措施及责任落实 50 第8章 工程实施 52 8.1 概述 52 8.2 施工管理措施 52 8.2.1 施工管理 52 8.2.2 工程总承包商的职能 52 8.2.3 工程承包商的工作内容 52 8.3 技术管理职责与技术保证措施 53 8.3.1 技术管理职责分配 53 8.3.2 技术保证措施 53 8.4 施工技术要求 53 8.4.1 缆线的敷设 54 8.4.2 机柜(箱)内接线 54 8.4.3 接地要求 55 8.5 施工部署及施工准备方案 55 8.5.1 施工部署 55 8.5.2 施工技术准备 55 8.5.3 资源准备 55 8.5.4 施工现场准