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项目管理的基本概念与生命周期与组织
第一 绪论
第二章 项目生命期和组织;第一章 绪论;项目管理的前世今生;;IPMA、IPMP;PMI、 PMP;CPMP;信息系统项目管理师;项目管理的基本概念;什么是项目;项目特点:
临时性:
有明确的起、止时间
临时性是指项目本身, 不是指项目所产生的成果
项目团队的临时性
独特性: 独特的产品、服务或者成果 ——是项目可以交付成果的一种重要特征
产品:项目创作出来的, 可以量化的产品或者制品
服务: 提供服务的能力
成果:结果、文件
渐进明细: 是项目逐步完善的过程
分步、连续的积累;信息系统项目的特点;项目与日常运营;项目和战略;项目管理的定义及其知识范围;项目管理需要的专门知识领域;大项目和大项目管理;项目管理办公室(Project Management Office);优秀的项目经理应该具备的技能和素质;对项目经理的一般要求;良好的职业道德;信息系统项目经历的选择;怎样做好一个???目经理;第二章
项目生命周期和组织;项目的生命周期;生命周期的特征;项目阶段的特征;项目周期与产品生命周期的关系;典型的信息系统项目的生命期模型;螺旋模型;迭代模型;信息化项目的生命周期;案例分析;项目干系人;思考问题;组织的影响;2. 项目型组织;3. 矩阵型组织;PMO在组织结构中的作用;项目管理系统;回顾;第二章 项目的生命周期和组织
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