现代物流配送体系探讨.doc

现代物流配送体系研究 　　【摘要】近年来我国经济飞速发展，基本建设以及居民的消费能力不断的提升，人们不断增加的高的消费需求和消费能力，使得服装进入连锁品牌化时代。企业生产运输中有一个非常主要的部分那就是配送中心，由于它串联着制造商和经销商，对企业产品起着时间增值作用，所以影响着整个企业物流的流通。因此，合理建设服装配送中心，不断完善和提升整个物流的流通过程，这样企业就可以合理的分配服装中心有限的资源，对公司控制供应链的成本，获得高额的利润，提高公司的竞争力有着非常重大的意义。如何正确合理的设立物流配送体系，对其进行全面科学的绩效评价成为越来越多的连锁服装企业急需去解决的问题，研究此问题有着重要的现实意义 【关键词】太平鸟物流 配送体系 供应链 一、物流供应链管理的含义 供应链的发展是现代企业发展的中心环节，21世纪的企业竞争实际上是供应链的最根本的竞争。供应链是连接各企业发展的一条主要的锁链，它反映了企业生产发展，各企业间的合作发展间的供和需的关系，而这些供需关系并不是单独存在的，所有的关系相互连接，相互作用组合最终形成一个整体的结构格局，就是最终的，对企业生产发展起关键作用的供应链结构 物流是供应链运行和发展中的重要锁链。物流供应链管理是新时代企业管理发展过程中的一个需要被着重关注的管理方向和管理内容。通过有效的节约型的物流运作管理可以带动整个供应链的运营发展，在很大程度上降低整体的输出资本，增强企业的运营效率和竞争能力，加强整体的利益和利润空间 二、配送中心的相关概念 配送中心这个的概念，世界上许多不同的学者给出的概念都有一些不用。比如在欧洲和美国，这些国家的经济已经相当发达了，因此这些国家的配送体系也比较完善，所以她们把它称为“物流设施”，而在日本他们对配送中心的定义是：“流通中心”之所以这样认定是因为他们认为物流不是以储存这一单一形式存在的。在我国配送中心的定义是：从供应商那里接受货物，然年进行分拣，储存，接收到订单后对下游的店铺进行配送。例如日本一家服装公司，这个公司自从1954年成立之后，投入了很多资金在物流配送中心中。在店铺不多的时候这家公司是用大卡车进行配送的；然而当这个公司的店铺增加到40多家后，他们开始建设属于自己的配送中心了。到2000年下半年的时候，这家公司已经有了7家属于自己的配送中心了，专门为自己公司旗下500多家店铺进行配送服务，这个公司一都能保持自己物流配送的顺畅，整个供应链的高速运转极大提升了自己公司的配送效率，让公司得到了快速的发展 然而在我国的很多的服装企业，绝大多数都没有属于自己的配送中心，这些公司采用的还是原始的配送模式。但由于现在服装企业的快速发展，原始的配送模式已经不适合这些公司了。他们每天都有大量货物需要配送，而传统的配送中心，没有高科技的物流设备，没有先进的物流信息系统，导致物流效率很低，成本增加，所以现在规模较大的公司已经需要属于自己的一个物流配送中心 当前市场条件下我国服装企业建立配送中心应该注意以下几点： 第一，服装企业发展至今，竞争已经变的越来越激烈，服装市场容量小，容纳程度有限，如有出现饱和的现象，所以企业要更加重视物流配送中心的建设，要建立属于自己的服装配送中心 第二，配送中心的选址非常重要。一个好的地理位置不仅可以帮助企业节约一大笔费用而且可以提高配送的效率。服装生产企业可以根据客户的集中性分布，交通条件，成本条件，人力资源因素，区域规划等方面来科学合理的选址，节约交通资金和各种资金输出，在固定成本支出中占据优势 第三，配送中心的科技化水平要高。随着经济的发展，科学技术也日新月异，原来那些比较简陋、技术含量不高、自动化水平低的设备应该被淘汰了，我们需要的是可以满足如今服装行业配送的先进化的设备，给配送中心带来巨大的便利。比如货架设备，窄道式货架可以充分的利用空间，而且存货量很大。先进的物流设备可以提高企业核心竞争力，降低物流成本，提高物流的服务水平，形成一个非常好的循环 第四，要重视信息化建设。配送中心的信息化建设是整个企业建设中的一个重要组成部分。在这个科技与信息化发展快速的社会发展形势中，企业的信息化建设能够使企业在建设过程中注重向信息化方向发展，培养企业信息的搜集能力，加强企业获取有效性信息资源的能力以及信息敏感。而现代企业信息化配送中心的流程一般都十分繁琐，而这种繁琐的步骤要是没有一套先进的信息化系统，那么整个物流作业方式会降低配送效率，加大管理人员的输入，影响公司的服务质量和经济效益 二、慈溪太平鸟物流配送中心现状 （一）公司简介及发展状况 宁波太平鸟集团的物流配送中心在选址时结合考虑到各方面因素，最终将地点定于慈溪，它是太平鸟公司主要的现代化物流配送中心，规模大，占地面积大。太平鸟