绩效考核在人力资源管理中重要价值体现.doc

绩效考核在人力资源管理中的重要价值体现 　　摘要：随着我国社会的不断发展与进步，我国现代企业也在不断提高自身的管理水平，绩效考核已成为目前各个企业重视的一个重要内容。绩效考核考核是企业中人力资源管理的核心内容，它的创建决定了人力资源管理中的有效性，所以，充分了解绩效考核的重要价值，对于企业在人力资源管理方面有着重要的作用。本文全面分析了我国企业在人力资源管理中的不足，进而研究绩效考核在人力资源管理中的重要价值 关键词：绩效考核；人力资源管理；重要价值体现 人力资源管理作为我国企业中最有技术性及实践性的工作，做好人力资源管理工作对于企业可持续发展有着密切的关系，但是目前我国企业在人力资源管理中的工作中还存在着一系列的问题。绩效考核是人力资源管理工作中最重要的一部分，它是对于企业中各个工作岗位中人员的工作表现及工作结果进行全方位的分析及考核，以便人事部在进行人事决策中的公平性及客观性 一、企业人力资源管理中存在的问题 随着我国社会的不断进步与发展，我国的企业也正逐步迈向国际化发展路线，摆脱传统思想的束缚，实施现代化的管理理念，由于一些观念的影响，导致我国人力资源管理中还存在这一系列的问题 （1）人力资源管理观念落后。由于受到我国传统思想观念的影响，我国的管理者与被管理者之间的关系也形成了理所应当不平等的现象。聪明的人和笨拙的人这种传统的思想观念也影响着管理者的最终决策，造成了人力资源管理工作中错误的思想观念，影响了人力资源管理工作中的真正潜能的发挥 （2）人力资源管理理论陈旧。虽然在这个新时代中许多企业都明白人才的重要性，但是始终没有做到以人为本的管理理念，由于人事及其他一些管理制度的原因，也阻碍了人才的发展及流动，所以人才的优化在如今社会中未能实现 （3）人力资源管理认知偏颇。据调查，大部分企业在选拔人才的时候只注重学历，从而忽视其个人素养及专业技能知识。这就造成了许多人有丰富的工作经验但是没有较高的学历导致受不到企业的重视，这种落后的思想会从根本上造成人力资源管理中的混乱 （4）人力资源管理机制僵化。在人力资源管理中，没有合理的管理机制，重视企业利益而忽略人的利益，从而严重影响了员工对于工作的积极性，严重造成了人力资源中的浪费。在用人方面也缺乏合理的绩效考核机制，无法实现公平公正的用人机制，从而制约了企业的可持续发展 二、绩效考核在人力资源管理中的重要价值 对于解决人力资源管理中的一系列的问题，合理的绩效考核是最重要的，无论是在哪种单位及企业，绩效考核都是人力资源管理中的最重要的内容，它在人力资源管理中还具有重要的价值 1.绩效考核可以发挥人才的最大潜能 要想使各岗位中的人员可以在工作中发挥其最大的潜力，提升自身的价值，为公司带来最大的效益，那么就要找出工作人员的一技之长，根据工作人员所擅长的工作及不擅长的工作对其岗位进行合理分配，对于工作人员的全方面能力测试，绩效考核就能做到这点。企业可以通过绩效考核来对工作人员的专业水平、职业素养、业绩能力及态度等多方面进行了解，配合员工自身来为员工找到最合适的岗位，在此岗位上创造自身的价值，使自己的一技之长有施展的地方，提高了人力资源管理的价值 2.绩效考核可以激发员工的工作热情 员工在工作中有足够的热情才能爱岗敬业，对工作有更大的积极性。为了激发工作人员的工作热情，促进工作人员的工作效率，提高工作人员之间的竞争力，那么在工作中实施奖惩制度是有必要的。所以奖惩制度是人力资源管理中重要的一部分，那么如何做到奖惩公平呢，创建合理的绩效考核标准就能很好地实现这一点。在人力资源管理工作中，通过合理的绩效考核标准对工作人员的工作作出科学合理的评价，给予一定的奖惩制度。可以激发员工在工作中的热情，使员工在工作中更有盼头。绩效考核也为工作人员在工作中提供了一个公平竞争的原则，让工作人员在工作中可以尽情地展示自己的特长，实现自我价值，提高企业的整体效益 3.绩效考核可以提高管理水平 随着我国企业的不断创新与进步，管理制度已成为提高企业效益最重要的因素之一。在实际企业中，公平合理的管理水平要比技术更重要，管理和企业的可持续发展有着密切的联系。提高管理水平绩效考核是最有效的方法。可以通过对员工绩效考核的结果，与公司职员的提拔、人才的培养和鼓励工作人员这几点有效地结合在一起，充分发挥在人力资源管理中绩效考核的作用，实现以人为本的理念。通过绩效考核制定合理的奖赏制度、评优评先制度等，完善了企业管理中传统的模式，提升企业人力资源管理水平，为企业可持续发展及转型发展都有着重要的作用 三、人力资源管理的发展趋势 随着我国社会逐渐迈向知识经济化，人力资源管理也从计划经济模式迈向市场化经济管理模式。目前我国人力资源管理的发展趋势要从几方