优秀员工是怎样炼成的.ppt

引 言 法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业”优秀员工的培养，不单单员工自己的事情，更是企业分内的事情卓越的企业需要卓越的决策、卓越的行为、卓越的制度，当然。这一切的一切，都是由卓越的人创造的，所以，这就决定卓越员工的锻炼与培养是不可或缺的。 　　著名哲学家亚里士多德说：“优秀是一种习惯”对于员工来说，首先要有成为优秀员工的决心，拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话也同样适用于职场我们可以毫不夸张地说：“不想当优秀员工的员工不是好员工”我们要树立一种优秀的信念，不做普通的大多数，要做稀有的优秀员工 前 言 员工和公司休戚相关，身为员工，我们无法从公司企业中剥离开来，与其去抱怨公司、抱怨工作，不如脚踏实地做好自己 优秀员工是公司企业永葆生机的原动力，想要让自己变得优秀，就应该不断突破、不断超越，只有如此，我们才能让自己做到最好 《优秀员工是怎样炼成的》从文化、激励、制度、团队、心态、敬责、自律、创新、练习、习惯等十方面入手，帮助企业打造最完美、最胜任的员工。 第一章： 文 化 为什么我们的员工不能更积极些？ 为什么他们总是犯同样的错误？ 为什么他们不去考虑如何把工作做得更好？ 为什么我们不能完成更多的销售额？ 第一章： 文 化 这些问题经常萦绕在企业管理者的心头，挥之不去。 其实，除了员工的自身因素外，这跟企业文化有着直接关系。 有一句话叫做“企业拥有什么样的文化，就会拥有什么样的员工。”而这句话所体现的正是企业文化的真谛。 第一章： 文 化 文化环境决定企业的核心竞争力 好的学习氛围能让员工进步更快 别让内耗毁了企业 让“尊重”成为员工的行事准则 一视同仁，增加你的影响力 营造温馨氛围，让员工以公司为家 感恩，企业最应强调的品质 第一章： 文 化-气氛 松下幸之助一直以把企业打造成家那样温馨为目标。所以，他经常深入员工中，亲切地与他们聊天，并且问候他们的家人，如果员工在生活或者生活上出现困难，都可以直接去他办公室找他。 一次，松下幸之助在外旅行，但没过多久就回来了。员工们就很纳闷，于是有个经理就走过去追问原因，松下幸之助略带失望的说：“你们都不在，我一个人玩没什么意思。”接着，他还安排了一次盛大的聚会，让所有员工参加。 在聚会上，他还叫工作人员摆了一个大玻璃箱，里面竟然有一只巨大的短吻鳄！员工们惊呆了，松下幸之助此时微笑的说：“这家伙很好玩吧？” 第一章： 文 化-气氛 很多员工根本就没见过短吻鳄，何况还是那么大的。所以，当松下问他们的时候，他们高叫着好玩，现场的气氛非常热烈。松下幸之助接着说道：“虽然我的旅行很短暂，但这是我最难忘的记忆，现在我把它买回来，是希望你们能与我共享快乐！” 松下的这番举动决不是逢场作秀，类似的事情经常在公司发生。他每到一个地方，那个地方都充满了笑声，员工们都很喜欢他，把公司当成自己的家一样，工作起来也就会特别卖力了。 第一章： 文 化-气氛 评论： 正是松下的这种形象使公司里的员工们获得了一个温馨快乐的工作环境，也正是这个环境成就了松下公司的辉煌。 对于一个领导来说，越是让员工感觉到家的温馨，公司就越能吸引员工，就越能营造出奇乐融融的工作氛围，就越能提高整个团队的凝聚力和战斗力 第一章： 文 化-气氛 哇哈哈是我们每一个中国人都熟悉的饮料，可是很少有人知道哇哈哈董事长宗庆后的故事，他之所以能在20年的时间里，把企业的员工由3个人发展成2万人，成为中国企业规模最大、饮料产量位于全球第五的饮料“巨人”，这其中的主要原因是什么？ 其实，这主要的原因就是企业让员工感觉到了家一样的温暖。尽管现在宗庆后早已不用再像20年前那样在煤球炉上给大家少夜宵，但现在他所做的，依然是让2万多哇哈哈员工感受到整个公司其实就是一个相濡以沫的大家庭 第一章： 文 化-气氛 20年来，宗庆后不仅仅只是想着怎么把企业做大，还想着让他的员工们都有一个家。所以他看到公司里很多年轻员工依然单身，就叫工会成立了思慕俱乐部，成为单身员工交友平台。这几年来，杭州房价高涨，宗庆后一边积极建设廉租房，解决外来务工人员的住房问题，还一边积极为员工争取购买经济适用房的指标 有一名叫做刘晓燕的哇哈哈员工，刚刚获得一套经济适用房的购买资格。按照她给企业所做的贡献，她可以享受到公司为她提供的9.6万元的购房补贴。这位在哇哈哈工作9年的年轻女性，用“哇哈哈就是我们的家”来形容了自己在哇哈哈的感受 第一章： 文 化-气氛 宗庆后说：“如今房价越来越高，对员工的压力也越来越大，所以企业不能撒手不管。如果员工们连家都没有的话，他们也不可能乐业的。” 据统计数字显示，哇哈哈如今已经为员