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第五章 秘书日常事务工作(二) [学习目的与要求] 秘书事务工作涵盖范围很广,对秘书的要求自然也很高。通过本章学习,将对约会安排、旅行安排及印章、督查与信访等工作有个全面的了解和熟悉,为更好地开展秘书工作打下良好的基础。 第一节 约会安排 约会也称约见,是指上司在事先约定的时间、地点与别人会面洽谈业务,会商工作。在企事业单位中,约见这一种交际形式被运用的频率,仅次于电话联系和书信联系。凡商量工作,解决问题,交流信息,联络感情都常用这一形式。在现代社会中,会面应事先约定,这是讲究社交礼节、注重工作效率的表现。 为上司安排约会是办公室事务中的一项常规性的工作。 一、约会安排的基本原则 1.要根据领导的工作习惯和生活习惯来安排约见。 约见一般不能安排在领导生活中的休息时间和睡眠时间。 2.要区分轻、重、缓、急,合理安排约见。 一般来说,凡是领导安排约见人,就必须进行安排,但对方要见领导,就不一定有约必见。 3.协助领导搜集有关信息,使领导事先心中有数。 约见应当是有准备的,越是重要的约见越要准备好。 4.酌情弹性。 这种弹性包含两方面内容,一是指办公室人员安排约见时间要错开进行,不可太紧或太松。二是早期安排的约见,时间不能太确定,因届时也可能会因情况有变而更动约见时间。 5.注意提醒领导准时赴约。 如果领导不能按事先约好的时间进行约见,办公室人员要设法及早通知对方。保证准时赴约,不误约,不失约。 二、约会安排的一般方法 1.在领导时间比较充裕、精力比较充沛的情况下安排约见。 注意在领导外出开会或出差回来的当天不要安排约见。尽量不要在每周一的早上和周五的下午以及节假日前安排约见。如果约见安排在上午,时间应该在早上上班后半小时左右。因为此时,办公室已打扫完毕,而且领导也往往已安排好一天的工作。 2.电话安排约见 处理电话提出的约见要求,办公室人员先要确认领导约的是否就是来电者,待对方讲明要求约见的原因后,再作出决定;并需要核对日历,确认领导的预定期约见时间内没有其他安排。如果对领导是否能确认所安排的约见有疑问,则要告诉对方,使约见安排留有余地。 3.通过来往信件安排约见。 在处理信件时,要记录一下来函确定的约见时间,发出确认约见的函件也要予以记录。在准备用信函答复对方之前,要先得到领导的确认。一经领导确认,就可以列入约见日程表。 4.制定约见日程表 约见一般要在一周前安排好,办公室人员每周要制订一份约见日程表,要求内容简明、清楚(注明时间地点)便于查阅。 三、约会安排的注意事项 1.配合领导的时间表 领导对自己的日程安排有一定的原则,秘书人员在为领导安排约会时,不能随便打乱领导的常规工作,要注意配合领导的工作规律和生活习惯,平时就要做“有心人”。 2.分辨轻重缓急 在领导频繁的约会活动中,要依约会的性质、重要性、紧迫性妥善予以安排。要保证该约的、该见的不耽误,适时安排;不该见的,坚决不约,但必须说明原因,要想办法推辞;该见的但并不是很急的,可稍缓安排约见。 3.约会时间留有余地 安排上司的约会时,在时间上一定要留有充分的余地,这包括两方面的内容: 一是约会时间要错开,不可太紧或太松。在安排约见时间时,要在每次约见之间留出 10-15分钟的机动时间。 二是远期安排或答应的约会,时间不能太确定。 4.适当保密 上司的约会安排,一般要注意保密。约会日程安排表不要随意乱发,一般来说,给领导一份,有关科室一份和汽车司机复印一份,自己留一份。给科室和司机的约会日程安排表,内容不能太详细 ,只有文秘人员自己和领导本人手中的日程表才允许详细。(应对竞争对手) 日程表可使用特定符号。 5.内外兼顾 随着业务的发展,领导与外界打交道的时间越来越多,但是领导必须内外兼顾。秘书人员在给领导安排约见时,一定要留出专门的时间让领导了解单位基本情况,及时处理业务中的各种矛盾和问题,把握单位的发展。 6.在领导时间比较充裕、精力比较充沛的情况下安排约会 不要在领导出差回来当天安排约会,不要在临近下班时安排约会,不要在周末、假日或对方休息日安排约会。 7.细致周到 安排约会时,要向对方说明约会的内容、时间是得到领导的同意的。了解每一位与自己领导有约会人的姓名、地址以及电话号码,以便万一取消或更动约会时间可及时通知对方。 特别重要的约会,在接近约会的时间前,应与对方再联络,以确保约会的顺利进行,并随时提醒你的领导准时赴约。 下班前将第二天的约会事项填进小卡片,一张送
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