新型市场营销管理理念.ppt

  1. 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新型市场营销管理理念

Ch01 市场营销与市场营销学 引子:顾客观念 顾客与企业的关系? 营销就是为企业谋取最大利润? 营销是企业与顾客斗智斗勇的过程 顾客需要什么就生产什么? 1、请列举出生活中的实例,说明其需求是企业创造出来的,实施的是创造性营销。 2、请列举出生活中的实例,说明其需求是顾客拉动的,企业只是被动地适应其需求。  [1] 顾客是本公司最重要的人,不论是亲临或邮购。 不是顾客依靠我们,而是我们依靠顾客。 顾客不是我们工作的障碍,他们是我们工作的目标。我们不是通过为他们服务而给他们恩惠,而是顾客因给了我们为其服务的机会而给了我们恩惠。  [2] 顾客不是我们要争辩和斗智的人。从未有人会取得同顾客争辩的胜利。 顾客是把他们的欲望带给我们的人。我们的工作是为其服务,使他们和我们都得益。 资料来源:菲利普·科特勒.营销管理 .第62页.北京:中国人民大学出版社,2001.7。 一、生产观念 时间:19世纪末~20世纪初 背景与条件:卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足 核心思想:生产中心论?重视产量与生产效率 营销顺序:企业→市场 典型口号:“我们生产什么,就卖什么” 二、产品观念 时间:19世纪末~20世纪初 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品 核心思想:致力品质提高,忽视市场需求?营销近视症 营销顺序:企业→市场 典型口号:质量比需求更重要 三、推销观念 时间:20世纪30~40年代 背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求 核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生 营销顺序:企业→市场 典型口号:我们卖什么,就让人们买什么 四、市场营销观念 时间:20世纪50年代 背景与条件:买方市场 核心思想:消费者主权论?发现需求并满足需求 营销顺序:市场→企业→产品→市场 典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么 四大支柱:目标市场、顾客满意、整体营销和盈利性 推销观念与营销观念的比较    出发点 中心 方法    目 标 推销 厂商 产品 推销和 通过扩大需 观念        促销  求获取利润 营销 目标 顾客 整体  通过满足需 观念 市场 需求 营销  求创造利润 五、社会营销观念 时间:20世纪70年代 背景与条件:社会问题突出;消费者权益运动的蓬勃兴起 核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标 营销顺序:市场及社会利益需求→企业→产品→市场 SMC是MC的补充和修正 营销观念被接受的原因 多数公司都是在形势逼迫下才真正领悟或接受营销观念: 销售额下降 增长缓慢 购买模式发生变化 竞争日益激烈 营销费用增加 ?课堂研讨2 1、您如何看待软包装饮料行业的营销? 请谈谈我省酒行业的营销 六、顾客满意    顾客满意(Customer Satisfaction) :指顾客对一件产品满足其需要的绩效(Perceived Performance)与期望(Expectations)进行比较所形成的感觉状态。 顾客感受的绩效<期望的差异,不满意 顾客感受的绩效=期望的差异,基本满意 顾客感受的绩效>期望的差异,高度满意 顾客让渡价值的含义与构成 顾客让渡价值的意义 企业在制定市场营销决策时,应综合考虑顾客总价值与顾客总成本的各项因素的相互影响。 企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地增加顾客总价值,降低顾客购买总成本。 对顾客让渡价值的追求应以实现企业的经营目标为原则。 ?课堂研讨3 顾客满意对企业经营有哪些利益? 满意的顾客是否是忠诚顾客?理解培养满意的顾客与培养忠诚的顾客谁最重要?为什么? ?营销备忘 实现顾客满意的准则 1、整个企业以顾客为关注中心; 2、倾听顾客意见; 3、界定和培育有特色的竞争力; 4、把市场营销视为市场的智慧所在; 5、仔细瞄准物色消费者; 6、管理为的是效益而不是销售额; 7、以消费者的价值为行动指南; 8、让消费者来界定质量; ?营销备忘 实现顾客满意的准则 9、估计和把握消费者的期待; 10、建立顾客关系,培育忠诚; 11、任何业务都具有服务性; 12、承诺不断地完善和创新; 13、按企业的战略和结构来培育企业文化; 14、与合作伙伴和同盟者共同成长; 15、杜绝市场营销中的官僚主义。          资料来源:乔尔·埃文斯,巴里·伯曼.市场营销教程(上) . 第11页. 北京:华夏出版社,2001.1。 顾客满意的好处 l较长期地忠诚于公司 l购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级 l为公司和它的产品说好话 l忽视竞争品牌和广告,对价格不敏感 l向公司提出产品或服务建议 l由于交易惯例化而比用于新顾客的服务成本低    资料来源:菲利普·科特勒.营销管理(新千年版) .第66页. 北京:中国人民大学出版社,2001.7。 ?

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档