天大17春秋《建设项目管理》在线作业二.docVIP

一、单选题（共40道试题，共100分。）V1.下列关于工程承包合同的计价方式的叙述中．叙述不正确的是()o A.固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为依据 B.可调总价合同不是以图纸及规定、规范为计算基础 C.估算工程量单价合同是以工程量表和工程单价表为基础和依据来计算合同价格 D.纯单价合同适用于没有施工图，工程且不明，却急需开工的紧迫工程 2.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A.横道图法、表格法、和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 3.建设工程施工安全控制的目标是（）。 A.找出所有危险源 B.评估危险源可能造成的危害 C.减少和消除生产过程中的事故 D.事故应急处理 4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主 5.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。 A.按验收程序重新进行验收 B.按技术处理方案和协商文件进行验收 C.经检测单位检测鉴定后予以验收 D.经设计单位复核后予以验收 6.施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求 7.按FIDIC合同条件规定，在()之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。 A.颁发工程移交证书 B.签发结清单 C.颁发厦约证书 D.签发最终支付证书 8.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。 A.持续改进 B.反馈 C.约束 D.动力 9.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。 A.成本超支3万元，进度拖延5万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元 C.成本节约2万元，进度提前5万元 D.成本节约2万元，进度提前3万元 10.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。 A.质量总目标及其分解 B.质量责任主体构成 C.质量控制措施 D.质量方针与建设标准 11.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金 12.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。 A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄 13.施工成本控制的指导文件是() A.工程承包合同 B.施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更 14.工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是()的具体化。 A.质量管理体系 B.质量目标 C.PDCA循环 D.质量控制系统 15.按照酬金的计算方式不同，通常成本加酬金合同又分为()种形式。 A.2 B.3 C.4 D.5 16.在确定新增固定资产价值时，建设单位管理费应根据()总额按比例分摊。 A.建筑工程、安装工程、需安装设备价值 B.建筑工程、运输工程、工器具及生产家具价值 C.安装工程、建筑工程及运输设备价值 D.建筑工程、安装工程、工器具及生产家具价值 17.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。 A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 18.施工成本管理中，承担成本控制责任的是()。 A.各级项目管理人员 B.仅仅是财务人员 C.仅仅是管理人员 D.仅仅是最高级项目管理人员 19.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。 A.①-②-③ B.②-①-③ C.②-③-① D.③-②-① 20.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收 21.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是