- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业IPO过程中财务总监主要挑战与应对策略
企业IPO过程中财务总监主要挑战和应对策略 摘要:11月6日证监会发布通知《证监会完善新股发行制度并重启新股发行》,暂停了3个多月IPO重新开启,直接的股权融资肯定是中国未来的新常态。在企业IPO的过程中,一名经验丰富、严谨务实的财务总监将会在企业上市过程中发挥核心作用。众所周知财务总监不仅对公司内部的财务清算等问题要全面负责,还要对外负责联络沟通,IPO过程中协助整个企业内部的资金募集与路演推销等各方面的工作,财务总监已经成为企业资本募集过程中的有力推手
关键词:财务总监;IPO;上市融资
中图分类号:F832.51;F224.32 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)08-0000-02
一、资本市场总体发展状况分析
截止到2016年9月底,A股共有上市公司2954家,总股票市值496,227亿元,总流通市值385,775亿元,2016年1-9月首发公司数量为126家,筹资768.36亿元
2015年11月6日证监会发布了三个征求意见稿,特别是以往非常重视的“独立性要求”和“募集资金使用”不再作为审核重点,贯彻以信息披露为中心的监管理念,调整发行监管方式,但我们不能理解为降低监管标准,而是通过信息披露强化约束,监管部门将加强事中事后监管,为后期注册制改革打下基础
二、企业IPO过程中财务总监的角色
随着现代企业规模越来越大,IPO上市已经成为企业迈向更高发展平台的最优选择,国内一线城市近几年上市企业的数量呈现大幅上涨趋势。公司未来发展的关键所在是什么呢?毫无疑问是人才,他们已经成为公司最重要的资产,对于一个即将上市的企业来说,优秀的人才尤其是优秀的财务总监已经成为上市企业关心的重点问题。财务总监负责对企业的财务、会计、资产以及税务活动进行全面监管与控制的高级管理人员,必须是公司财务资源调配的第一人,特别是对现金流和中长期投资拥有集中的控制权,必须能主导公司的会计及其组织体系,而其工作又是相对独立的:一方面,优秀的财务总监通过运营分析、预算管理等手段促使企业拥有规范会计基础工作、高质量资产及持续盈利能力等。拟改制上市企业,特别是民营企业,大多存在内控、财务管理、税务等不规范历史记录。企业良好的内部控制、资产质量良好、资产负债结构合理是企业上市的基本要求。另一方面,优秀的财务总监能够时刻关注企业的成本费用核算方法与规范、政策一致、相关管理制度健全、票据取得合理。税务问题是企业IPO过程中的重点问题。在税务方面,优秀的财务总监能够保证企业依法纳税的同时保持税负合理性,使企业在上市过程中一直受到法律的保护。然而事实上,大部分国内企业对财务总监的认识仅限于其本职工作如会计核算与报告,以及风险、成本、财务控制方面的作用,而忽略了财务总监在未来企业发展融资上市方面的关键性作用和重要地位,以至于对高级人才尤其是财务总监的选取、管理和运用上往往毫无章法,人才选拔标准以及选拔重点也模糊不清
三、财务总监针对IPO过程中出现的问题应采取的措施及建议
(一)巩固自身的财务基础工作能力,加大创新能力以保障企业具有持续盈利能力
财务总监不能仅仅从财务来看待公司问题,必须从全局考虑问题,随时与股东、董事会就各项相关事务进行沟通,理解他们的收益要求,最终获取他们对公司的支持。除了股东与董事会,财务总监还要通过与CEO及其他高层管理人员的沟通来准确把握企业经营管理层的真实意图,进而用具体的可计算的各种指标来反映企业的战略和目标。仅仅与公司内部沟通是不够的,财务总监还需要与其他经营部门的负责人进行沟通,同时了解对方的需求以及对财务部门服务质量的反馈。财务总监还需要与政府主管部门、银行、中介机构等及时沟通,必须保证企业的财务相关决策与国家的政策相符合,在行业中处于领先地位,准备好自身的优势材料,为公司争取良好的外部环境尽最大努力保持企业的持续盈利能力
(二)财务总监要帮助完善公司治理结构并提高信息披露质量
着重提高信息披露质量。 财务总监要熟悉并应用国家颁布的《首次公开发行股票并上市管理办法》等相关法律。2015年11月改革将“独立性要求”和“募集资金使用”调整为信息披露要求,不是降低监管标准,而是通过信息披露强化约束,监管部门将加强事中事后监管,维护投资者合法权益。一是通过督促发行人在招股说明书中如实披露同业竞争、关联交易、募集资金使用等情况,以及这些情况是否符合规范要求,向投资者充分揭示投资风险。二是财务总监在日常中,应按照上市公司治理要求,督促公司及大股东避免同业竞争,规范关联交易,增强独立性,按照招股说明书承诺使用募集资金,改变募集资金投向的,必须履行股东大会批准程序,确保上市公司符合公司治理和规范运行要求。三是证券监管部门加大了监管执法力度,发现违法违规情形的,将严
文档评论(0)