金控整并模式-经营权之争夺.pptVIP

金控整併模式- 經營權之爭奪 指導老師：石人仁老師 學生：陳惠萍 汪俞君 蔡玉婷 謝儀襄 專題大綱 第一章　緒論 第二章　開發金融控股公司 第三章　復華金融控股公司 第四章　國票金融控股公司 第五章　建華金融控股公司 第六章　結論 第一章 緒論 研究背景與動機 國內金融控股公司數年多來，出現併購案件不斷，例如開發、建華、國票、復華．．．等。國內１４家金融控股公司是否過多，誠如某政府官員於媒體表示，台灣金融控股公司的合理家數應該維持在９至１０家左右，凸顯出目前的１４家金控公司顯然是太多了。每一家金控集團背後均有其獨特複雜之歷史背景，要談整併，何其容易，當前「金控與金控合併」之話題不斷，引發研究者欲嘗試以「金控整併模式─經營權之爭奪」為主題，並擬選定五家金融控股公司為之做比較。 研究目的 研究希望達成的目的可以分為三個方面: (一)、就投資人的角度來看： 並以簡單可取得的資訊做出正確的投資判斷。 (二)、就金控公司的角度來看： 在追求最大利潤的原則下，使金控公司重新思考 目前金控公司是否為最佳的組合 (