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新形势下企业经济管理创新探析
新形势下企业经济管理创新分析 摘要:我国的企业发展过程中,由于受到多方面因素的影响,在经济管理的环节就存在着诸多问题有待解决。传统的经济管理模式应用中,由于没有注重方法的科学性应用,使得管理的整体效率水平比较低,不利于企业的进一步发展。通过从理论层面加强企业的经济管理创新方法的实施,对解决企业经济管理的实际问题就有着积极意义
关键词:新形势;经济管理;创新
中图分类号:F273 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-0000-01
引言
面对新的发展形式,就要能充分注重企业经济管理模式的创新应用。企业管理中的经济管理是保障企业生存发展的基础管理内容,只有在这一层面的工作得到的完善实施,才能有助于企业整体管理水平的提高,对企业的市场竞争力提升才有着保障
一、新形势下企业经济管理的需求及主要问题分析
1.新形势下企业经济管理的需求分析
企业的发展就要在管理水平上不断提升,要能充分注重管理的方法创新应用,以此应对新的发展环境。在全球化的经济发展趋势逐渐成熟的背景下,企业间的竞争也日益激烈,要想提升在市场中的发展地位,就要注重在经济管理的水平上不断提高。经济管理的创新发展,对企业的改革目标的实现也有着促进作用[1]。经济管理中涉及到的内容比较多,在销售以及生产和采购能方面都是比较重要的内容,要能在这些方面的质量得以保障,就要注重经济管理的效力加强,从而才能促进企业的可持续发展
2.新形势下企业经济管理的主要问题分析
新的发展形势下,企业在经济管理过程中还存在着一些问题,没有注重经济管理的理念创新。发展思想观念的落后以及陈旧对企业经济管理创新是较为突出的,一些企业的领导者在经济管理方面的重视度不够,在战略管理以及危机管理的意识不强等,这些层面的问题对企业经济管理的效率水平的提高就有着很大影响
企业经济管理在组织结构方面没有完善化构建。经济管理的质量水平提高,就要能充分注重组织结构的优化,在这一方面没有得到良好发展,就必然会影响经济管理的水平提高[2]。从我国的企业经济管理的组织结构构建现状来看,由于组织机构的构建没有专业化呈现,就对经济管理的进一步发展有着很大阻碍
另外,经济管理过程中,在制度管理层面没有加强建立。经济管理的质量提高,需要有相应的制度加以支持。缺乏了制度的经济管理,在管理的效率上也不会提高,这对企业的进一步发展就有着很大影响
二、新形势下企业经济管理的策略探究
其一,管理理念创新应用。新的发展形式下,加强企业的经济管理,就要能充分注重方法的科学实施。要注重经济管理的理念创新应用,从经济管理的思想观念上及时转变,将先进的管理理念加以引进,这样才能有助于企业的进一步发展。企业的领导层先要能注重企业的经济管理,在经济管理的工作宣传工作上能够加强,让企业员工认识到经济管理的重要性。将以人为本的管理思想在实际经济管理中加以应用,创新管理的理念,这样就能有助于管理的质量提升
其二,加强经济管理制度创新应用。企业经济管理的水平提高,要能在完善的制度指导下加以实现,只有从制度层面得到了创新应用,对经济管理的水平提高才能得以保障。这就要能够注重将市场作为导向,在内部的组织框架的制定上能够完善化实施,注重对监督制度以及激励制度的完善化,将制度能够按照相应的要求加以落实[3]。通过制度化的创新应用,以及人性化的管理等,就能有助于企业经济管理的整体水平提高
其三,保障内控的强化。企业的经济管理措施实施中,内部控制是比较重要的内容,在这一层面得到了加强,对经济管理的水平才能有效提升。面对新的发展形式,就要能充分注重内部控制的加强,将经济管理的监督程序按照标准要求加以落实,对战略型的内部控制管理进行强化。内部控制过程中,财务管理是比较重要的核心,在财务管理的模式上要注重创新应用,将新的技术在财务管理中科学应用,促进管理的水平提高
其四,注重经济管理组织模式的优化。企业的经济管理过程中,要充分注重组织管理模式的创新应用[4]。将组织管理模式进行创新应用,促进柔性化的组织管理模式建立,将组织的层次能尽量的减少,将管理的效率进行提高。在虚拟化的管理机制建立方面要能加强,在信息传递以及反馈的效率层面要能加强。只有在这些层面得到了加强,才能有助于企业经济管理效率水平的提高
三、结语
总而言之,对新形势下的企业经济管理的水平提高,就要能充分注重和企业自身的发展情况紧密结合,创新经济管理的模式,促进管理的质量水平提高,就能保障企业在市场中的竞争力提高。通过从理论层面对企业经济管理的研究,就能从理论层面提供发展的契机,对经济管理的科学化实施也有着一定启示作用
参考文献:
[1]靳少罕,李静.新形势下企业经济管理创新的主要路径探讨[J].才
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