- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学知识在学生管理工作中应用
管理学知识在学生管理工作中的应用 摘 要:高校辅导员作为学生思想政治的教育者和学生日常管理的基层工作者,担负着管理学生的重要使命,任务繁琐,责任重大。管理学中的很多知识不仅适用于企业管理同样也适用于学校的管理工作,将管理学应用到学生管理工作中,能更加高效率、高质量的完成学生管理工作
关键词:高校辅导员;管理学;学生管理
高校辅导员是高校中从事思想政治教育工作和学生日常管理工作的基层工作者,肩负着思想政治教育、班级管理、咨询答疑三方面的工作。高校辅导员所担当的工作十分重要,工作内容繁杂,责任重大。管理学原理作为一门研究人类管理活动普遍规律、基本原理及一般方法的学科,它对解决高校辅导员工作中出现的问题具有巨大的指导作用。将管理学知识运用到高校辅导员工作中对辅导员日常管理工作的开展和实施能起到事半功倍的效果。本文从班级管理方面阐释管理学在辅导员工作中的应用
一、制定长远的有效计划
辅导员的工作性质决定了我们每天要面对大量的工作任务,如果不做好细致的工作计划,就会出现无从下手、被动的完成工作、效率低下等问题。美国管理学家孔茨认为计划工作就是预先决定“做什么”、“如何做”和“谁去做”。而在我们的日常工作中要想做好计划工作,就应该灵活的运用5W1H分析法,即“what(什么事情) 、who(责任人) 、when(什么时候) 、where(什么地点) 、why(原因) 、how(如何)”,只有这样,我们才能更有效的开展好计划工作
做好计划首先要将班级管理工作进行细化,可划分为队伍管理(党、团、班)、信息管理、日常规范管理、事务管理。队伍管理:采取民主化管理,主要由学生自我管理,避免由班长独权,将工作重点放在激励制度上。信息管理:学生各类个人信息汇总,为学生建立个人信息档案库,包括学籍信息、成绩信息、道德信息、违规违纪信息、生理信息、心理信息、诚信信息、职业生涯规划信息。日常规范管理:主要依靠班级规章制度来协调,以寝室和教室为主,做到规范化管理。事务管理:学生个人权益保护、突发事件处理、双困生、奖学金、助学金管理等。将班级管理的相关工作进行罗列,并把每一项工作的主要任务列清楚,依据工作内容和任务合理的安排工作时间,有些工作需要学生管理工作的其他部门做好协商,这就要提前安排;有些工作,需要班委做好辅助工作,要尽早与班委做好沟通工作
二、开展有效的组织工作
合理的计划为展开班级管理工作打开了一个好的开端,在此基础上我们要对各项工作进行有效的组织。辅导员的工作性质决定了辅导员不可能面面俱到,这就需要辅导员具备有效的组织能力,当遇到事情时能够第一时间的调动所有资源解决问题。但单单辅导员个人是无法有效的完成所有任务的,这就需要构建一个执行力较强、上下团结一心的班委队伍,并制定明确的班委职责及应该承担的工作任务。真正实现由点到面、由面到体的立体互动机制。并保障由上至下、由下至上的指挥与信息传递链条的完好,以确保各种信息传递的流畅性、及时性及完整性
同时,辅导员也要重点抓好班级小团体组织中的核心人物。虽然他们不是班委的成员,但是小团体中的核心人物也会对班级同学产生或多或少的影响。需要强调的是辅导员要做好宏观的组织管理工作,避免因为繁杂的琐事而导致辅导员陷入效率低下的忙碌工作中。要尽可能的发挥每一个班委及小团体核心人物的作用。辅导员要适当的给予班委和同学更多表现及锻炼的机会,只有这样辅导员才能够有更多的经历用于学生的人格完善及健康的心理发展上
三、成为身先士卒的领导者
作为一名班级领导者,涉及到班级的大事小情,涉及到学生的切身利益,所以做一名称职的领导者至关重要。在学生心目中成为一名合格的领导者才能更好的领导班集体、建设班集体。如何让每一位学生感受到辅导员的关爱;如何正确处理同学间的意见争端;如何公平的处理好奖学金、助学金的发放等问题,这些都是班级领导者----辅导员需要考虑和处理好的事情
辅导员与学生管理团队之间体现了领导职能的沟通艺术,辅导员应该积极的调动学生班委的热情并投入到讨论问题、制定方案、探求思路的过程中,让他们自觉主动的发现问题并解决问题。在发现问题、解决问题的过程中,应该结合精神激励等手段来激发他们、开拓思路,从而获得最佳的效果。这就是领导运用管理基本职职能中的激励手段。对没有专业管理知识的辅导员来说无疑具有极强的挑战性。但是,打造一个高效运作的班委集体,能够保质保量的、有计划的开展工作并完成工作,对整个班集体有着强有力的引领作用,能使整个年级同学共同进步,对辅导员自身领导能力的提高也具有重要的意义
四、结语
高校辅导员肩负着培养当代大学生的职责,这是一项艰巨而光荣的使命,关系着学生的未来,关系着祖国人才的培养。在此背景下,高校辅导员要明确自己的使命,将管理学的相关知识运用到学
文档评论(0)