运输组织与规划.ppt

物流运输组织与规划 引言 传统的运输是一种独立运作的活动 引申：物流有单一功能要素(如仓储、运输等)，还有复合功能要素(仓储+运输,直至规划与设计) 现代物流运输是建立在物流系统化基础上,需要专业化协作、联合经营、集团化经营 引申：大型物流公司都能提供复合功能的服务，有完善的网络或基地 引言 运输组织与规划的要点： 现代经营理念 全新的服务方式 技术创新、组织创新、制度创新 货物分类及车辆配载 物流系统化与运输规划 系统指由两个或两个以上的具有相互关联关系的部分组成的有一定功能的统一整体 现实中的系统：如乐队、班级、学校、企业、政府等 物流系统化是将一定范围内的物流活动视为一个 大系统，运用系统学原理进行规划、设计、组织实施，从而能以最佳的结构、最好的配合，充分发挥系统功效，逐步实现物流合理化的过程。 物流系统化与运输规划 物流系统化包括组织设计和技术设计 组织设计：组织架构、人员配备、业务流程、服务项目、计算机网络等 技术设计：货架、托盘、集装箱、叉车、货车、吊车以及运输网络等 货物运输是物流系统的一个重要组成部分 充分利用资源，增强货物运输能力 仔细分析货主需求，提高服务质量 货物运输组织与规划基本要求 达到服务优质水平（专业知识、用心服务） 实现供应链式管理实现（呵护每个环节） 外协形成网络体系（物流企业与货主企业结成战略伙伴，并能充分利用第三方资源） 物流实现连贯运行（货物在不同运输方式、不同物流功能、不同经营者之间顺利衔接） 货物运输组织与规划方法 分析货物种类、性质、流量及流向，分析季节或月份规律，掌握数据资料 分析业务规模、功能要求、服务价格，掌握数据资料 分析服务项目、服务方式、服务水平，掌握数据资料 审查物流工艺、运作效率、衔接方式，掌握数据资料 核查已有资源与尚缺资源，掌握数据资料 搜集、整理相关的数据资料 货物运输组织与规划内容 目标明确化——全力组织好大客户宝洁公司的业务，同时开发其他大客户 控制集中化——掌握公司每日运作情况，能查询控制货物流向 物流托盘化——公司采用1200mm×1000mm 的标准托盘，也可根据货主需求选用其他规格托盘 技术现代化——公司所有业务信息流基于公司研发的物流业务平台，并采用GPS跟踪 机制协同化——公司在全国布有5大分公司，200多个网点，并与各地物流供应商通力合作 资源市场化——公司稳定的合作伙伴有FEDEX、南方航空、中海集运、中铁快运，以及600车辆20000平方米仓库的社会调配资源 系统标准化——公司除了采用标准化设备，同时推行ISO9002 质量管理体系和ISO14001环境管理体系 货物运输组织与规划思路 以优质服务水准满足社会物流需求的观点 从物流全过程考查物流费用的观点 以“客户成功之日，就是物流经营者成功之时”的思想参与客户物流管理过程的观点 以致力于创新作为竞争手段的观点 货物运输组织规划思路的运用 物流服务项目——小天鹅洗衣机全程物流服务 物流基础设施——兴建高层货架仓库，储存客户货物，即需运输 经营组织结构——成立海外事业部，配套TCL海外扩张战略 市场营销手段——协助王老吉支援地震灾区物资的运输，提高企业品牌形象 货物概念 所有被运送的物资、商品等，从它们被接受承运起，一直到交付收货人为止，统称为货物。 商品指用于买卖双方交易的对象，因此商品称谓一般买方或卖方，而货物称谓适合物流公司，因为提供第三方物流功能的物流公司不直接参与交易 如何了解货物： 种类 名称 性质 有无危险性 包装、车辆堆载要求 其他要求 货物分类 按货物的物理属性： 固体 液体 气体 按货物的装卸方法： 件装货物（带包装） 散装货物（不带包装） 按一批货物托运量大小： 整车货物（3吨以上） 零担货物（3吨以下） 按运输时间缓急： 重点货物 一般货物 按货物的运输条件： 普通货物（运输过程不需要特别防护） 特种货物（包括危险货物、长大件笨重货物、鲜活货物、贵重货物） 运输货物分类和代码 中华人民共和国交通行业标准JT/T19-2001《运输货物分类和代码》 适应范围：适用于公路、水路运输货物，及计划统计、进出口报关货物信息标识，EDI处理和交换 分类原则：17大类，122中类，197小类 编码方法：四位数字码，组成三层 代码表： 教材附录A 若要标识运输方式、包装类型、性质特性等可在4位数字后追加代码，需做相应说明 若用于国际贸易运输进出口报关或EDI系统中的货物描述，需要进行代码转换处理 课堂作业 查询运输货物分类和代码表，确定以下货物的代码： 10米长螺纹钢 蒙牛250ml×16包/箱液态奶 福寿鱼和螃蟹 东北大米 可口可乐 奥运福娃 林德叉车 0#柴油 150公斤瓶装煤气 威猛杀虫剂 参考答案 10米长螺纹钢（0411） 蒙牛250ml×16包/箱液态奶（1537）