重庆帝景MALL策划报告.pptVIP

帝景MALL策划报告 谨呈:帝景集团 压力之下的机遇之争 据调查目前重庆市人均商业物业面积为0.96m?,上海为0.76 m?,北京为0.7 m?,国内主要城市的人均商业面积在0.55-0.75 m?之间,而世界发达国家的平均水平为1.2 m?. 重庆商业发展面临的几个问题: 城市布局呈多核心状，商圈散点分布； 多数商业克隆经营，业态复制，导致影响力减弱； 城市交通网络布局不合理，难以形成真正的商业中心。 第一印象——商业压力巨大 商业的压力巨大是否有需求支持？ 我们是否有市场空间？ 其他城市和国家 香港、新加坡、台湾、欧美部分城市，在零售商业同样供应巨大的时候，所选择的持续发展方式 ——都采用了MALL的商业形式 香 港：每30万人口拥有一个MALL 新加坡：每15万人口拥有一个MALL 发展趋势：传统的百货和新兴超市最终都依赖于MALL，谋求共同发展 核心问题—— 什么是MALL？ 如何操作重庆的MALL？ MALL的基本特征—— 一定规模 复合业态 功能齐备  东莞 华南MALL 国内 上海 豫园商城 成都 大世界商业城 港澳台 香港 愉景新城 又一村 美国 美国购物中心 国际 新西兰 维多利亚公园市场 捷克斯洛伐克 宜家购物公园 成都大世界商业广场顺应国际发展趋势，突破传统商业的单一性，开创成都一站式消费的模式先河，集购物，休闲，娱乐，居家，办公于一体的21世纪商业广场。 成都大世界商业广场占地面积54000平方米、总建筑面积9.8万平方米。其整体建筑以简洁清晰的后现代风格为主，绝无仅有的9000平方米中心广场借鉴欧式园林风格，大型草坪、音乐喷泉、雕塑小品、儿童乐园等景观设施分布其间，生机勃勃的绿色环境，充分洋溢着绿色环保理念，既为人们开辟出一片轻松自然的休闲天地，也为商家创造了得天独厚的经营环境。 大世界商业广场由步行商业街、中心商厦、商务公寓、中心绿化广场和屋顶休闲花园组成，形成了园中有街、街中有店的绿色空间，是成都集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公为一体的超大型商业购物休闲公园，堪称成都、整个西南地区真正意义上的摩（MALL）。 郊区MALL应该具备以下条件： 城市MALL应该具备以下条件： 帝景MALL具备怎样的条件？ 有重庆整体经济增长的强劲后盾； 有南岸商业可持续发展的宽阔空间； 有绝佳地理位置和无比便利的交通； 有足够庞大建筑规模； 有顶尖的开发组合； 有世界500强商业企业的登陆； 在这样的机遇下，我们的MALL应该是怎样的？ 要能代表重庆乃至整个西南新兴的商业典范； 是整个南岸商业区的商业旗舰； 是重庆人不购物也会去的休闲、娱乐天堂； 完全满足中高收入阶层购物需求的新天地； 可以让城市精英们在里面度过充实的一天； 是旅游者必看的旅游景点； 我们的愿景如何实现？ 解决之道——体验经济 （超市+百货）与传统业态的差别在于“价值体验” 经营品种的增多，有商品体验； 服务素质的提升，有服务体验； 购物效率的提高，有满足体验； ·········· 体验点的应用与分布理论 通过一个核心的体验点将人流聚集，再通过分层分布的多个辅助体验点将人流导向商场的各层、各个角落，形成整体的繁荣。 ——《体验经济》 从华南MALL的建筑规划及经营规划分析来看，通过体验点的方法来创造全新的商业模式是可行的、而且是大多数人从未体验过的。 体验的主题 应该是： 一个城市的灵魂； 她需要有一个脍炙人口的传说； 有明确的位置标识； 要让每个人有新的体验； 体验的主题 地位、身份 热带天堂 荒芜西部 古典文明 都市情调 阿拉伯狂想 现实主义 辅助的体验点 设置在交通的终端或交叉点； 卡丁车、游戏机、环幕影院、主题西餐厅等； 但必须服务于商场主题，能满足人流导向的需求，同时具备可经营性。 辅助的体验点 我们对帝景MALL定位的思考 形象定位——浓缩的世界商业精华的City mall 推广语： 世界的精华，重庆的精华； 精彩的一天，帝景City mall； 我们对帝景MALL定位的思考 业态、业种定位——世界级商业精华主