阳光恒昌-万象天地项目拓客方案.pptxVIP

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  • 2017-06-01 发布于浙江
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阳光恒昌-万象天地项目拓客方案

万象天地项目7月拓客方案;目录 ;拓客概况;拓客时间: 7月25日—8月18日(25天) 拓客目标: 1、收集意向客户信息25000组(每人10组有效信息/天); 2、通过派发DM单页释放项目信息。 拓客组织架构 拓客总指挥:杨翰林 拓客负责人:王欢、苏士超 拓客人员:小蜜蜂100人(分20组每组5人) 监管人员:组长20人(其中15人为外聘人员);晨会;拓客区域分为10大板块: 红色区域为第一阶段拓客区域,为期一周 黄色区域为第二阶段拓客区域,为期一周 蓝色区域为第三阶段拓客区域,为期一周 绿色区域为第四阶段拓客区域,为期一周 拓客区域选定为:乌市本地的繁华商圈、高档写字楼、大型住宅社区、大型商场、高档消费场所、三甲医院等。;拓客地图 ;拓客执行细则;常规拓客组: 常规拓客组分为商业区组和社区组。 商业区组:由一名组长带领5名小蜜蜂,分散至各商圈进???拓客; 派单数量为每人每天400份;获取有效客户信息不低于10组; 社 区 组:由一名组长带领3名小蜜蜂,分散至各大社区进行拓客。 (制定精准客户地图) 每组每天完成3个社区拓客;获取有效客户信息不低于10组。;CALL电组: 以从拓客组得到的客户信息为主,对客户进行回访,邀约,每天1000组基础电话量。 小组长除完成自己当日工作量,同时负责当日组员的信息量分配、统计,和汇总,汇总后将统计数据报备项目销售总监。 组员完成当日任务后

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