承包计划1.docVIP

各位领导：大家好！ 首先我先自我介绍一下，我叫王丽玉。从98年至今，一直在牙市运管站二养厂（现叫荣祥修理厂）从事财务。这十几年来对二养厂操作规程以及各项规章制度都已熟知熟背，虽然我不懂修理，但对修理厂的管理形式知道的很多。随着企业体制形式结构的改变，大部分国有企业也逐步转变股份制企业或私营企业。在科学的管理合理的调配下，各企业由 而且快速发展 根据市站针对荣祥修理厂对外承包的经营政策和要求，我认为我有条件和能力承包荣祥修理厂。并且能够有承担风险的能力。按着各级部门的指示精神和严格的管理制度，把企业做强做大为此特制定以下承包方案： 经营理念； 1．为了树立汽车修理厂的企业形象，提高修理质量，要经常性的组织工人进行思想教育。树立正确的人生观，提高技术水平和业务能力。要以生产经营为依托，用科学的管理方法和新经营机制提高生产效率，以及提高服务意识要以优质的服务来赢得广大车主的信赖，也要较好跟踪服务工作主动走访车主，耐心听取车主的意见和要求，不断进取让车主有求必应。 2．为加强车辆维修管理认真执行《机动车维修管理规定》确保车辆作业质量，保证标准的实效性提高维修质量，必须制定规章制度和责任制（比如：修理厂的规程、宗旨、车辆进出厂过程检验制度、安全操作规程、设备使用管理制度、责任追究制度、企业管理制度、安全防火卫生制度、以及厂长、财务、保安人修理人员的责任制度等）一整套的