第四篇 支付条件.pptVIP

第四章 国际货款收付 第一节 票 据 一、票据的概念及特点 1、概念：以支付金钱为目的的证券，由出票人签名于票据上，约定由自己或另一人无条件支付确定金额的可流通转让的证券。 2、特点： 流通性 无因性 文义性 要式性 （1）出票（issue） （2）背书（endorsement） （3）提示presentation） （4）承兑（acceptance ） （6）拒付（dishonor） （二）本票(promissory note) （三）支票(check or cheque) 第二节 汇付（Remittance） 二、汇付的种类（重点） 付款人 付款人 三、汇付方式在国际贸易中的应用 四、特点： 第三节 托收（collection） 二、当事人及其关系 三、种类及程序 （1）付款交单 出口人 出口人 五、跟单托收方式下的资金融通 七、性质与特点： 八、合同的托收条款 案 例： D/P的损失案 [案情] 某外贸公司与某客商做了几笔顺利的小额交易后，付款方式为预付。后来客人称销路已经打开，要求增加数量，可是，由于数量太多，资金一时周转不开，最好将付款方式改为D/P AT SIGHT。 当时我方考虑到采用D/P AT SIGHT 的情况下，如果对方不去付款赎单，就拿不到单据，货物的所有权归我方所有。结果，未对客户的资信进行全面调查，就发出了一个40’货柜的货物，金额为3万美元。 后来，事情发展极为不顺。货物到达目的港后，客户借口资金紧张，迟迟不去赎单。10天后，各种费用相继发生。考虑到这批货物的花色品种为客户特别指定，拉回来也是库存，便被迫改为D/A 30天。 可是，客户将货提出之后，就再也没有音信。到涉外法律服务处与讨债公司一问才知道，到美国打官司费用极高，于是只好作罢。 承兑交单（D/A）项下产生的拖欠 ---《国际商报》2001年11月6日 案情简介 我国沿海一家进出口集团公司与澳大利亚B公司有3年多的合作历史，双方一直保持着良好贸易关系。合作初期，B公司的订单数量不大，但是该公司的订货也很稳定，且付款情况也较好。 后来，随着双方之间的相互了解和熟悉，我进出口公司为B公司提供了优惠付款条件，由最初的信用证即期、D/P即期、D/A 60天到D/A 90天，而双方的贸易额也由每年的六、七万增加到七、八十万美元。 1999年9月，B公司又给我进出口公司下了一批订单，货物总值25万美元，价格条件为CIF墨尔本，而我进出口公司在未对该客户进行严格信用审核的情况下，同意给予对方D/A 180天的信用条件。1999年11月，全部货物如期出运，我进出口公司也及时向银行交付了单据。 2000年5月，汇票承兑日到期时，B公司以市场行情不好，大部分货物未卖出为由，要求延迟付款。之后，我进出口公司不断给B公司发传真、EMAIL等，要求该公司付款或退货。B公司对延迟付款表示抱歉，并答应尽快偿付。 2000年11月，B公司一资金困难为由，暂时只能偿付我进出口公司3万美元。我进出口公司表示同意，并要求马上汇款。即使这样，B公司一会儿说其财务人员有病，一会儿又称其主要负责人休假，继续拖欠付款。 2001年1月，B公司总经理K先生辞职，在此之前，我进出口公司与B公司的所有交易都是经由K先生达成的。以后，B公司对我进出口公司的所有函件没有任何答复。到2001年3月，我进出口公司与B公司失去联系。 2001年5月，东方国际保理中心受理此案，通过调查得知，B公司已于2001年3月申请破产。东方国际保理中心为我进出口公司及时申请了债权，尽力争取把其损失降到最低。 但是，根据当地清算委员会的最初报告，东方国际保理中心了解到，B公司是债务总额为其资产总额的3倍，且该公司90%以上的资产已经抵押给银行。不言而喻，我进出口公司将蒙受巨大的坏帐损失。 征兆： 1．客户突然要求大量增加订单数量； 2．客户改变惯用的付款方式； 3．客户财务状况不好，资金不足，周转困难； 4．客户不断地变换拖延、拒付货款理由； 5．客户长时间不答复债权人的函电； 6．客户不提供书面的还款计划，或承诺付款声明； 7．客户公司的管理层内部发生重大变化。 第四节 信用证(letter of credit) 隐含几层意思？？？ 开证行具有双重角色 二、信用证的当事人 申请人 四、信用证的主要内容与开立形式 五、信用证支付的特点 六、信用证的种类 七、合同中的信用证条款 你提单及发票等单据上表示的运输标志与信用证不符。信用证规定“B.C./381 AND 451/KARACHI”，你提单及发货票等单据的运输标志为“B.C./381 451/KARACHI。 我信用证规定价格条款为USD