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油脂滑腻治理轨制
油脂润滑管理制度
1.建立完善的油脂管理机构,由机电科、生产技术科、供应科制定全公司各单位及各主要设备用油计划,各单位设立专(兼)职油脂管理员。负责填写本单位用油、换油计划,报送审批用油计划,核算单月用油盈亏情况。一项完不成罚油脂管理员100元。
2.各队要根据实际情况编制详细的用油计划,每月月底前报机电科审批,分管经理签字后送供应科。因不报油脂计划影响生产,由使用单位负责。
3.供应科对新购进油脂质量负责,若因油脂质量问题造成设备损坏时,对采购负责人和仓库保管员分别处以损失价值的10%的罚款。
4.推行按质量换油制度,大型设备需清洗换油的(指一次换油量大于100kg)由使用单位写出换油申请,并要求提取油样,报送机电科,机电科经分析化验决定是否换油。不许使用单位私自换油,否则,费用由使用单位自负。
5.各单位要树立节约用油的指导思想,保证设备完好,杜绝“滴、漏”现象,若超出计划用油,处单位超出油脂价值的50%罚款。
6.每次更换下的旧油脂及新油脂桶,及时交供应库,少交或不交,处单位油脂管理员200元罚款。
7.润滑油的合理选型是保证机电设备安全运转的重要环节,润滑油脂的选型必须按规定执行,对对油脂的代用,必须经分管机电副总经理批准后方可进行。对私自代用的,处单位主管领导200元罚款。
8.液压油及电器用油必须经过过滤和试验后才能使用。否则,一次罚单位主管领导100元。
9.本制度从2012年
机电科
2012.1.1
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