迅宝校园快递中转服务公司商业策划书.pdfVIP

第二十四届 “冯如杯”学生创业计划竞赛 迅宝校园快递中转服务公司 商业策划书 2014 年 3 月 28 日 目录 一、执行概述 1 二、公司描述及服务 1 2.1 公司名称 1 2.2 公司宗旨 1 2.3 面向市场的服务 1 2.4 满足客户的需求2 三、市场分析2 3.1 产业背景2 3.2 市场调查3 3.2.1 校园快递市场占有率调查3 3.2.2 校园快递市场特点3 3.2.3 校园快递市场环境4 3.3 校园快递市场基本结构分析 5 3.3.1 校园快递市场结构组成 5 3.3.2 校园快递市场细分 5 3.4 校园快递市场发展立足点 6 四、营销策略及销售 8 4.1 营销计划 8 4.1.1 定价 8 4.1.2 广告与提升 8 4.2 规划和开发计划 10 4.2.1 计划 10 4.2.2 困难 11 4.3 总体进度 11 4.3.1 第一时期 11 4.3.2 第二时期 12 4.3.3 第三时期 12 4.4.风险、问题和假定 12 i 五、财务分析 13 5.1 融资说明 13 5.2 成本分析 13 5.3 收入分析 14 5.4 利润分析 15 六、附录 15 6.1 附现金流量表 15 6.2 付利润表 18 ii 北京航空航天大学第二十四届“冯如杯”学生创业计划竞赛参赛作品 一、执行概述 迅宝公司的市场在于高校师生，主要客户则是各家快递公司。 迅宝公司采用服务站点的形式，在每个高校内设立单独的服务站点，每个站点都和 最靠近的快递公司末端仓库产生联系，本公司的运输车会采用最合理的路线将货物从末 端仓库运到服务站点，再联系有订单的高校师生，让其到服务站点领取快递。即完成了 “各家快递公司—迅宝公司—收件人”三者间的快递中转服务。 迅宝公司的收益来自快递公司。我们做多家公司的共同快递员，专注快递最后两步， 为快递公司节省成本，每一件快件收取一定费用。 二、公司描述及服务 2. 1 公司名称 迅宝校园快递中转服务公司 2.2 公司宗旨 为高校师生提供便利，为快递公司减少成本。 2.3 面向市场的服务 迅宝公司采用服务站点的形式，在每个高校内设立单独的服务站点，每个站点都和 最靠近的末端仓库产生联系，然后公司的运输车会采用最合理的路线将货物从末端仓库 运到服务站点。要描述清楚详细的服务过程，请允许我们用快递公司A 、包裹x 、服务 站点a、学生甲来做一个简单的模拟。 开始时，快递公司A 得到了包裹x （此时快递公司A 已经得到了收入），经过运输， 包裹x 被送到了距离学生甲最近的末端仓库。迅宝公司在每一天上午 10 点和下午3 点 会去末端仓库统一代收包裹，这样的话包裹x 会在到达仓库的当天或第二天到达迅宝服 务站点 a，一旦运到，我们就会扫描登记入库，进行“