同致行2006年深圳后海项目市场研判.pptVIP

后海项目市场研判及物业发展建议 谨呈：深圳市三新房地产开发有限公司 高端市场竞争激烈，各资源大盘纷纷浮出水面 南山大盘主打资源牌 大深圳湾沿线项目占多数，且价格一路攀升 地产宏观政策 地产宏观政策 关内关外豪宅市场平分秋色； 关内豪宅片区竞争加剧； 南山资源大盘纷纷浮出水面； 大深圳湾沿线项目价格迅速攀升； 项目的直面竞争主要来自周边片区； 片区规划前景良好； 宏观政策对房地产豪宅市场的打压，项目谨慎定位。 项目整体形象定位 结合前面的市场分析、地块分析和项目竞争力分析，确定本 项目整体形象定位为： 位于深圳湾片区 充满现代滨海时代精神的 高品质舒适社区 户型定位——户型定位结论 客户定位——趋势：战略选择下的客户增长点 客户定位——现状客户特点 区域内主流项目客户特点： 1、多次置业客户：区域内外的在税务、国土、交警、公安系统工作的公务员，能承受较高的房价，未来可能增长的财富潜力很大。需求大三房和四房。 2、成熟型客户：科技园区的高级白领高收入群体（家庭年收入50万元以上）， 受教育程度多较高，有较高的欣赏能力，能为品质及物质之外的东西付出更多代价。未来对房价增长的承受能力较强。需求三房、四房。未来客户的量会增加。 3、本地个体私营业主。购买力相对较强，和生活状态有关，投资置业时较为理性。能承受相对较高的房价，但在选择时考虑、比较的因素较多。需求四房以上（投