一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表.doc

一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表 年 月 被考核人： 考核人： 工 作 态 度 100分 评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心 有一定的责任心，知错就改 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责 对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动 分值25 0 10 15 20 25 积极性 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣 遇问题和困难就垂头丧气,不出成果 满足现状，进取心一般 求知欲强,上进心强,努力提高自己素质 勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力 分值25 0 10 15 20 25 协调性 不推不动,但求自己方便合适 只考虑本职工作,对其它事情不闻不问 有时为领导（群体）分担责任，但不积极 ,主动为领导（群体）分担责任,乐于助人 充分理解领导（群体）目标,乐意为群体目标的实现做贡献 分值25 0 10 15 20 25 纪律性 组织纪律性差,有违法乱纪行为 组织纪律性较差,规章制度执行不严,偶有违纪现象 有一定组织纪律性,遵守各项规章制度尚可 组织纪律性较强,自觉遵守各项规章制度 组织纪律性强,带头遵守各项规章制度,并督促他人遵守 分值25 0 10 15 20 25 工 作 岗 位 100分 岗位职责 未能履行岗位职责 部分履行岗位职责 履行岗位职责较为一般 较好履行岗位职责 出色履行岗位职责 分值25 0 10 15 20 25 工作效益 成绩甚微,常处于落后状态 成绩平常,起色不大 工作有一定成绩,能较好地完成任务, 工作成绩较大,能扭转被动局面 工作成绩大，能开创新局面 分值25 0 10 15 20 25 工作质量 工作质量低劣,经常出现差错 一般能完成工作任务,质量处于平均水平 能完成任务,工作质量比较好 按期完成任务,工作质量较高,无重大失误差错 提前完成任务,工作质量突出,无差错 分值25 0 10 15 20 25 工作效率 工作效率低,经常完不成任务 工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务 工作效率一般，能自行完成任务 工作效率较高,能按时完成任务,基本保证质量 工作效率很高,能及时保质保量完成任务 分值25 0 10 15 20 25 工作 能力 100分 专业知识 缺乏本职专业理论知识 对本职专业理论知识只粗浅了解 一般性掌握本职专业知识 对本专业的知识较为熟悉 掌握本职专业理论知识，具有一定深度 分值25 0 10 15 20 25 创新能力 很少有创新，消极，不愿打破现状 少创新，多半墨守常规 创新意识一般，勉强改进自己工作 有创新意识，能积极改进自己的工作。 主动创新，主动改进，月度创新1项。 分值25 0 10 15 20 25 决断能力 无魄力，优柔寡断，缺乏主见 魄力小，遇事迟疑，不能当机立断 有一定魄力，能对一般问题作出决断，偶尔有失误 魄力较大，能对一般问题作出决断，基本准确。 魄力大，能在较复杂的情况下作出正确的决断 分值25 0 10 15 20 25 沟通能力 谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受 谈话说服力较差，不善疏导，不易被别人接受 谈话说服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受 谈话说服力较强，善于疏导，说服效果较好 谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人 分值25 0 10 15 20 25 总分数 工作态度 岗位工作 工作能力 版本/状态：A/0 SJ—JL—XZ—02—04 中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表 年 月 被考核人： 考核人： 工 作 态 度 100 分 评价目标 评价标准 得分 遵章守纪 不能认真贯彻落实各项规章制度，本部门或本人有严重违纪现象或工伤事故 贯彻执行各项规章制度不力，本部门或本人有违纪现象 基本上能贯彻执行各项规章制度，本部门基本无违纪现象，工伤事故控制在指标内 能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本部门无一人出现违纪和工伤事故 能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，部门无一人出现违纪现象和工伤事故 30 0 10 20 25 30 政策性与原则性 经常不按