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- 约 55页
- 2017-06-02 发布于浙江
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成功的项目管理_部分1
成功的项目管理
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
中国加入 WTO 后,企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境,各种组织的高层和中层领导
需要找到更为实用的管理手段,而项目管理正是21 世纪管理者必备的素质,是组织管理层必修宝典。
在发达国家的企业机构和政府部门中,项目管理已成为运作的中心模式。
☆本课程通过对21 世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析,使
学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新
技术,项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法,项目生命周期各个阶段所需的实用技术
和工具等内容。
★课程对象
——谁需要学习本课程
★企业高层管理者
★企业中层管理者
★企业项目总监、高级项目经理
★ERP、CRM 或SCM 的项目负责人
★国家机关以及事业单位的领导者
★政府、金融、投资机构的高级项目管理人员
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲 项目与项目管理
1.项目的基本概念
2.项目管理的概念
3.项目管理的重要性
第二讲 项目管理的最新发
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