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;;美赞臣创始人爱德华·美赞臣（1852-1934）心爱的长子泰德患有先天性心脏病，严重影响进食，曾一度濒临危险边缘。爱德华因小泰德的病情万分焦虑，四处寻讨救子良方。幸得“美国儿科之父”雅各布医生配制的婴儿食方，竟奇迹般地令小泰德转危为安。 　　1905年，这一梦想得以实现，全球婴幼儿营养品牌权威——美赞臣诞生。此后100多年，一代又一代婴幼儿在美赞臣各阶段营养品的滋养下健康成长，由最好的开端迈向非凡人生。 　　 1993年，美赞臣（广州）有限公司正式投产成立。 　　 2008年，美赞臣（广州）有限公司更名为美赞臣营养品（中国）有限公司，全面展开对中国市场的营销策略。 　　 2009年2月11日，美赞臣在美国纽约交易所单独上市，此举在刚经过金融海啸洗礼的美国，不仅成为美国10个月来最大规模的IPO，也表明了其母公司百时美施贵宝（以下简称“施贵宝”）成功实现了分拆上市。 　　 2010年，美赞臣投资2千万美元成立PNI（婴幼儿营养研发中心），从“中国制造”变换到“中国研制”的时代，专门为中国体质的婴幼儿研制配方奶粉。 (欣赏视频美赞臣简介); “为全球婴幼儿提供科学营养，给他们带来一生最好的开始”是美赞臣在科学研发中永不更改的使命。 2010年，美赞臣全球第二大的婴幼儿营养科研中心落户中国，6月1日在广州厂区进行了奠基仪式，投资超过1亿元人民币， 将为中国婴幼儿带来更科学的营养，在成长路上拥有最好的开始。2011年11月9日，美赞臣婴幼儿营养品科研中心正式落成。 　　美赞臣全球总裁及首席执行官Stephen W. Golsby先生对此表示：“它的成立不仅是美赞臣科研全球化的重要布局，也体现了我们对中国消费者的承诺。” ;2008年，美赞臣启动了其在中国“关爱中国15年”的庆典活动。该活动借助美赞臣进入中国“15年”的契机，从中国各地招募“A+爱心宝贝”开始，陆续开展了一系列爱心关怀传递活动。 　2003 支持抗非典战役·送关爱给单身妈妈 2004 救助大头婴儿 关怀智残儿童 　　 2005 巨资赞助中国儿童体格发育调查 捐助贫困大学生 　　 2006 圆梦行动 为生命画一片绿叶 　　 2008 支援四川地震·开展“春雨工程” 　　 2010 向青海玉树地震灾区紧急捐款捐物 　　 2011 华南美商会慈善主题活动 （欣赏视频美赞臣爱心之旅） ;同行业的品牌竞争越来越多，在各个级别的城市中, 消费者的需求越来越多元化、差异化，美赞成是怎样让品牌在市场中占领先机？美赞臣怎样成功实现了品牌诉求与消费者的沟通与互动，让消费者在心中牢牢树立“脑部营养专家”的产品品牌形象和“益智专家”的服务品牌形象？　; 美赞臣与消费者的沟通策略 （1）提出新颖的育儿概念：美赞臣A+益智计划 （2）进一步解释这个概念：“黄金三角”，益智配方、益智游戏、益智培育； （3）这个概念有什么好处：让宝宝“健康机灵，学得更‘飞’凡”； （4）怎么证明这些好处：广告片中宝宝出色完成暑期作业，“武汉大学智力开发中心”证明；（欣赏视频美赞臣的广告） （5）这些好处怎么实现：益智配方、益智游戏、益智培育； （6）具体实现的方法：给宝宝喂养美赞臣A+全线高水平DHA和健护配方，使用赠送的益智玩具开展益智游戏，由妈妈进行智力培育； ; 黄金三角; 广告元素 　广告暗示　 表达诉求 晴天， 认真观察 宝宝有好的视力、智力高水平DHA益智配方 雨天，坚持观察 宝宝有好的体质　健护配方 独自一人进行探险 父母的赞许益智培育 课堂上展示作业开　超出一般宝宝的学习能力　 健康机灵，学得出色 开始大家哄笑　 展示完后大家一致　在暑期作业中，成为最出 鼓掌　色的宝宝 结束语，“健护配方”助力宝宝起飞　点睛、揭示沟通主题;问题1：美赞臣怎样传播“A+高DHA水平，健康机灵，学的出色”的品牌诉求，扩大消费市场。 1、把美赞臣 A+益智计划 “黄金三角”的理念融汇贯通到市场活动的每个组成部分； 2、通过对“真‘智’卓‘健’”的沟通，把抽象的理念转变为具体的行动，指导妈妈们如何对宝宝进行益智培育； 3、充分并适当地利用权威机构的认可来增强活动的可信度；（武汉大学智力开发中心） 4、通过公关活动引入理念，随之针对医护人员、消费者、媒体以及终端进行全方位宣传，营造最大的宣传效果和品牌认可度； 5、 媒体广告与消费者推广一体化； 6、运用先进的网络平台来实现“A+益智计划”。 通过以上行动，在市场上牢固地树立起“脑部营养专家”的产品品牌形象和“益智专家”的服务品牌形象。从而扩大消费市场;问题:2：美赞臣的沟通策略是怎样影响消费者的购买行为的？ （