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水务工程 CONSTRUCTION 论述水利水电工程施工管理的分析 黄连树 福建省永安亿泉发电有限公司 摘要：本文作者介绍了水利是国民经济和社会发展的基础产业，水电工程施工项目是水利ggg-r企业经营管理的基点、效益的主体、信誉 的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。文章阐述了水利水电工程施工成本控 制的必要性、实施原则以及具体的工作方法。 关键词：水利水电工程；施工技术；管理方案 水是基础性的自然资源和战略性的自然资源，水利水电是经济 社会发展的重要基础设和基础产业。水利投资的大幅度增加，使水 三，水利水电施工企业管理成本的方法和措施 利水电施工企业面临新的发展机遇。我国加入WTO以后，国内外 当前水利改革不断深入，把水利水电施工企业推向市场。其目的 水利市场一体化成为必然趋势，国外有实力的水利水电施工队伍也 在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我 将进入国内水利建设市场，导致市场竞争更加激烈，由此给水利水 约束的能力。 电施工企业提出了新的挑战。在当前的市场竞争环境下，面对如此 乱我国水利水电施工企业工程成本造价管理现状 大的建设和管理维护的工程规模，大幅提升企业项目管理水平，降 1． “二分式”管理模式受长期计划经济时期管理模式的影响， 低施工成本，提高施工技术水平，创造企业经济效益，是水利施工 我国在造价管理过程中还没有形成完善的、系统的全过程造价管理体 企业立足国内。开拓国际市场的关键所在，水利施工企业的施工项 系。实际工作中。建设工程造价管理一般通过几个单位来完成。实行 目管理水平直接决定着企业的发展潜力。影响着水利工程建设的质 “分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。这种管理模式产生许多 量，因此水利施工、水利施工企业的管理工作就必然成为水利建设 弊端：(1)不利于投资的有效控制。造价控制是—个动态的过程，每 管理的重要环节。 个环节之间有一定的联系，前面的环节是否做好．需要下—个环节来 验证，客观上要求每—个环节之间应该紧密联系，统一管理。(2)不 一、水利水电施工和水利水电施工企业概述 利于造价咨询单位的发展。“二分式”管理必然造成造价咨询单位经 水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及 营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小。(3)不利于培养高层次造 造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、施工技术与施工管 价专业人员。按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以 理等内容。随着科学技术的发展。水利水电工程施工已成为-H独立 工程技术为基础。兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。 的学科。水利水电施工企业是我国水利工程建设中的主力军，在水利 由于“二分式”管理，造价从业人员接触面窄，不利于培养高层次 工程建设中具有重要地位。是水利工程产品的直接生产者．其主要业 复合型人才。 务包括水利水电枢纽建设、水工建筑物基础处理、水工金属结构制作 2．采用“单位估价法”编制水利水电工程造价。目前，世界 与安装、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程、河 上通行的预i匝4建设工程造价的基本方法大致有两种： “单位估价 湖整治等水利水电建设项目。 法”和“实物量法”。我国采用单位估价法。单位估价法所采用的 定额是在一定时期、一定范围由行政部门编制颁发的，反映了这一时 二、水利水电施工的特点 期、这个行业或这个地域的“共性”。与某个具体工程项目“爪、 水利水电工程施工与一般土木工程施工有许多相同之处。某些施 陛”之间必然存在差异。且这种差异有时会很大。 工方法相同，某些施工机械可以通用，某些施工的组织管理工作也可 b．建立现代化水利水电企业管理模式 互为借鉴。水利水电工程的施工电有其独特的特点：