工程物质管理.docVIP

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  • 2017-06-02 发布于贵州
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工程物质管理

物资管理的目标、目标体系 ??? 1.施工企业物资管理的总目标 ??? 1.1保证施工生产的物资供应 ??? 1.2尽可能的降低成本,满足成本管理的要求,保证公司整体利益的最大化 ??? 1.3物资管理业务体系规范、高效,运行良好 ??? 总目标下的目标体系分解 我们从总目标出发,对施工企业物资管理业务体系的各个部分提出要求,或分析为了达到总目标这些组成部分应具备什么样的条件可以得到施工企业物资管理一般的目标体系。在实际工作中可以加以具化、丰富和完善。 ??? 2.物资管理体系组织目标 ??? 2.1企业物资的整体模式和相关经营体制 ??? 2.1.1管理层次划分、机构设置合理 ??? 2.1.2各层次、各单位之间分工、权利\利益分配合理 各单位的功能、职责设置合理,无功能、职责的重叠与空白能发挥企业整体实力的优势 体现专业分工的特点和效率 管理上简洁高效 能充分调动各方面积极性 ??? 2.1.3各层次、单位之间业务管理关系清晰、完整且无冗余 ??? 2.1.4信息交流通畅、高效 ??? 2.2各单位内部的组织目标 ??? 2.2.1工作设置 工作划分清晰;工作设置简洁、完整,无管理空白,无功能重叠 ??? 2.2.2工作定义 工作方法定义明确、满足业务要求 文档样式规范、清晰、完整、简洁 对工作的评价指标完整、明确,易于测量、评判 对工作的约束健全 ?

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