师傅如何领进门_谈企业导师制的落实_孔祥民.pdfVIP

实务·方法 Practice Methodology ——谈企业导师制的落实 ■ 文/孔祥民 【关键词】员工管理 导师制 导师库 双向激励 择。企业安排导师时，可根据员工 和导师资源情况，选择“一对多”、 导师制是指由导师周期性地对 性地制定、落实指导计划，共同解 “一对一”，或者是“多对一”的配 学员进行指导，使其快速融入企业 决计划实施中存在的各种问题。 对方式。 文化，在知识、技能、经验、工作 二是指导协议。导学双方应签 方法、思想素养等各方面得以提 一、导师制运作思路 订指导协议，互通各自基本信息， 高，最终实现企业目标和员工个人 要让导师制在企业稳健发