加强企业外部项目效能监察工作的思考.pdf

经营管理 加强企业外部项 目效能监察工作的思考 王 姝 (中石化 中原油田分公司物资供应处，河南 濮阳 457001) 一 ～ … … … … … … … … … ～ … 一 ～ 一 … … … … 一 一 ’ ^ ： 摘要：效能监察是企业管理工作的特殊组成部分，是对管理的再管理，监督的再监督。随着企业外部市 ； ?；场的扩大 V ，如何加强外部项 目的效能监察成为企业亟待解决和思考的问题 。 ^ ^ _ _ 6 关键词：外部项目；效能监察 ^ i ： 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1o09～5292(2016)01--0035—02 L —— ，… — — ，… ，，—， ，，… ，… ，… ，，， 随着国家 “走出去”战略的实施 ，企业国内外市场的不断 一 、 坚持效能监察教育与市场拓展相结合，提 高干 扩大，在市场份额 占有方面取得 了很大成绩。但是，由于受 群思想认识，为规范管理巡诊问脉 市场环境变化等因素影响 ，外部项 目单位在经营管理等方面 效能监察工作成败 的关键是被监察对象 的配合与否 ， 逐渐显现出了一些问题和不足 。所以，如何加强外部项 目效 而影响被监察对象配合态度 的关键就是其对效能监察工 能监察工作，是企业面临的迫在眉睫的问题 。 作 的认识理解 。因此 ，开展效外部项 目能监察活动 ，就要 )1 【】H )_．【】H )—●[】H )● 【】H )_．【】．_(1 【】 )_．【】 )_．【~D-O-4[】H )_．【】H )_．【 )● 【】H )_．【】 )1 【】H )_．【】 )_．【】 )_．【】 )_．【】H )_．【】 接点，架起各项制度之间的桥梁 。 权 ，制度笼子的构建从顶层设计开始并确保底层执行。通过 三、引入创新制度 ，形成便于 内部管控 的制衡机 制度笼子将单位经济活动的决策、执行和监督全过程纳入其 制 ，打通牢笼断点 中，覆盖单位的相关业务和事项 ，实现对经济活动 的全程调 相互制衡是建立和实施 内部控制的核心理念，在单位的 控 。比如，收支业务方面。行政事业单位的收支业务与资金 岗位设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互