XXX工程施工项目质量保证体系.docVIP

XXX工程工程XXX标 质 量 保 证 体 系 XXX公司 XXX年XX月XX日目 录 一、工程概况 1 二、工程质量目标 4 三、工程施工组织机构 5 3.1质量管理网络图 5 3.2工程质量保证体系 6 四、管理体系过程职能分 7 五、岗位责任制 10 六、质量保证机构的动作 21 6.1质量管理控制流程 21 6.2质量保证措施 22 6.2.1总体措施 22 6.2.2测量工程质量保证措施 23 6.2.3桩基施工质量保证措施 24 6.2.4原材料质量保证措施 24 6.2.5现场计量器具管理措施 25 6.2.6混凝土质量保证措施 25 6.2.7钢筋工程质量保证措施 26 6.2.8模板工程质量保证措施 27 6.2.9开槽埋管质量保证措施 27 七、人力资料控制程序 28 八、质量管理制度 29 8.1日常汇报制度 29 8.2质量事故报告制度 29 8.3工程例会制度 30 一、工程概况 二、工程质量目标 本工程的质量要求：全部达到一次验收合格率达到100%，实现工程施工承包合同中的质量、安全、工期目标承诺，并把这质量目标分解到各分队和各单位工程中去，实行签约包干。 （1）“本工程项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。 （2）将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 （3）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。 （4）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 （5）由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 （6）加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。 三、工程施工组织机构 3.1质量管理网络图 3.2工程质量保证体系 四、管理体系过程职能分 项目部质量管理体系职能分配表 序号 条 款 号 条款名称 项目部领导 项目部管理人员 项目经理 项目副经理 项目工程师 技术员 质量员 材料员 安全员 计量员 送样员 机具员 资料员 1 4 质量管理体系 2 4.1 总要求 ★ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ △ 3 4.2 文件要求 4 4.2.1 总则 ★ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ △ 5 4.2.2 质量手册 ★ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 4.2.3 文件控制 ☆ ☆ ★ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 7 4.2.4 记录控制 ☆ ☆ ★ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 8 5 管理职责 9 5.3 质量方针 ★ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 10 5.4 策 划 5.4.1质量目标 ☆ ☆ ★ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 5.4.2质量管理体系策划 11 5.5 职责、权 限 与 沟 通 5.5.1职责和权限 ★ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3内部沟通 12 6 资源管理 13 6.2 人力资源 6.2.1总则 ☆ ★ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6.2.2能力、意识和培训 14 6.3 基础设施 ☆ ★ ☆ △ △ △ △ ▲ △ 15 6.4 工作环境 ☆ ★ ☆ △ △ △ △ △ △ △ 项目部质量管理体系职能分配表（续表） 序号 条 款 号 条款名称 项目部领导 项目部管理人员 项目经理 项目副经理 项目工程师 技术员 质量员 材料员 安全员 计量员 送样员 机具员 资料员 16 7 产品实现 17 7.1 产品实现的策划 ☆ ☆ ★ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 18 7.2 与顾客有关的过程 7.2.2与产品有关的要求评审 ☆ ★ ☆ △ △ △ △ △ ▲ 7.2.3顾客沟通 19 7.3 设计与开发 本条款对本公司不适用，予以删减 20 7.4 采购 7.4.1采购过程 ☆ ★ ☆ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.4.2采购信息 7