薪酬管理7.pptVIP

第六章薪资结构设计;第一节薪资结构的原理及其设计方法;薪酬结构;强调外部竞争性;薪酬的内部一致性;薪资结构的内涵及其相关概念;10500 10000 9500 9000 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000;（一）薪酬变动区间与变动比率;2、薪资变动比率;薪酬变动区间与变动比率;自我练习模块;薪资变动比率大小取决于;不同职位类型及其薪酬变动比率;不同薪酬变动比率所产生的影响;（二）薪资区间中值与薪资区间渗透度;同一职位和市场平均薪资水平的比较比率;薪资比较比率与人事决策;3、薪资区间渗透度（range penetration）;（三）同一组织相邻薪资等级之间的交叉与重叠;相邻薪资等级之间的交叉与重叠大小;不同薪资等级之间的中值级差;不同薪酬等级之间的区间叠幅;不同薪酬等级之间的区间叠幅;三、薪资结构设计的步骤;薪资结构设计的步骤（1）;薪资结构设计的步骤（2）;薪资结构设计的步骤（3）; 不同等级点数区间的划分方法（1）; 不同等级点数区间的划分方法（2）; 不同等级点数区间的划分方法（3）; 不同等级点数区间的划分方法（4）;正式职位薪资等级划分及其点数变动区间;薪资结构设计的步骤（4）;绘制薪酬趋势线;各职位等级所对应的薪资区间中值;薪资结构设计的步骤（5）;薪资结构设计的步骤（6）;本节课