信息化建设管理办法实施细则分析.docxVIP

目录1概述22适用范围23名词解释24项目控制流程25阶段评审46项目启动67需求调研78工作量评估99供应商考察1010采购1111设计1212编码1413测试1514部署1615试运行1816上线2017验收21概述本办法对信息化项目建设过程的控制流程进行规范，并对流程中各阶段的工作步骤、职责和要求进行详细描述。所有信息化项目建设应遵循本管理规定，以降低项目风险，提高项目质量。适用范围本办法适用于厦航所有信息化建设项目的管理，包括信息系统、信息基础平台、弱电工程的建设、升级、改造等。名词解释需求单位：指提出项目建设需求的单位或项目使用、保障单位，信息部下属各处室也可作为需求单位。主要需求单位：指项目实现的主要业务或功能的管理单位。主办单位：指承担项目主要建设任务的信息部下属各处室。项目组：由主办单位、需求单位、供应商人员共同组成，分工协作共同承担项目建设任务。项目类型类型描述自研软件指由公司研发人员自行设计、编码的应用系统建设模式。合作研发软件指由公司研发人员负责设计、编码，开发商提供人员承担部分建设任务的应用系统建设模式。整体外包软件指由开发商承担主要设计、编码任务的应用系统建设模式。编码外包软件指由公司研发人员设计、外部软件公司编码的应用系统建设模式。外包软件维护指由外部软件公司对现有软件进行完善，不改变主要功能和技术的应用系统建设模式。通用商业软件指采购操作系统、数据库、