规范化股份广泛覆盖采购管理课件.pptVIP

采购申请 采购申请（请购） 指由企业各需求部门向负责采购的部门提出在未来一段时间内所需要物品的种类及数量等相关信息，并填制相关表格交由采购部门。 采购申请单（P142） 采购申请的作用（确定需求及内容、成本归属、有利于管理、节省费用） 第6章 采购管理 6.3 采购系统的运作与带来的效益 采购计划与采购计划管理 采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时、准确的采购计划和执行路线。 采购计划包括定期采购计划、非定期采购任务计划。 采购计划是根据生产部门或其他使用部门的采购需求制定的包括采购物料名称、采购数量、需求日期等内容的下一步的采购工作的安排。 即决定是否要采购、如何采购、采购什么、采购多少及何时采购等。 第6章 采购管理 6.3 采购系统的运作与带来的效益 采购计划的编订 最佳采购量 采购量的大小決定生产与销售的顺畅与资金的调度. 过量采购造成过高的 存货储备成本和资金 积压 少量采购则停工待料 而造成再采购成本 提高 第6章 采购管理 6.3 采购系统的运作与带来的效益 采购计划的编订 如何计定最佳采购量 最佳采购量是指从某固定时期內,能确保配合生产所需的物料数量的最低界限。 最佳采购量 = 购备时间 × 每天使用量 + 安全存量 安全存量 = 紧急订货所需天数 × 每天使用量 第6章 采购管理 6.3 采购系统的运作与带来的效益 采购计划的六大影响因