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第七章 企业家人才管理 目 录 一、企业家概念 二、企业家的价值观 三、企业家的修炼 四、人物传记 一、企业家概念 国外关于企业家的概念大致有五种： 以萨伊为代表的古典学派的“生产要素组合者说”。 以马歇尔为代表的市场非均衡学派的“市场秩序创造者说”。 以熊彼特为代表的市场均衡学派的“创新功能说”。 卡森的“企业家判断说”。 以诺斯、科斯等为代表的制度经济学派的“技术结构阶层说”。 中国学者对企业家概念的三种解释： 所谓企业家就是企业的创办人和经营管理专家。 评价企业家主要是看其在市场经济中的重要地位以及社会贡献。 企业家是一种素质而不是职务。 总之，企业家是指以企业资本增值为经营目标，通过产权市场竞争将其人力资本与企业物质资本结合在一起，在经营中实际占有企业资产，组织经营管理活动，不断开拓创新，承担经营风险，为企业创造利润、为社会创造财富并借以实现自身价值的职业化经营管理专家。 二、企业家的价值观 （一）日、美企业家的价值观 1.日本企业家的价值观 集团主义构成了日本企业家经营思想的主体内容，而日本企业家的集团主义价值观主要表现在： 　　让企业和政府保持比较协调的关系。日本企业家视企业为国家这个大集团的一个成员。在长期发展中，企业需要政府来实现一个良好的外部环境。 　　强调员工对企业的归属感。企业不仅是一种获得利润的经