用友erp沙盘模拟授课.ppt

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新年度规划会议 参加订货会/登记销售订单(付广告费) 制定新年度计划 支付应付税 季初现金盘点 更新短贷/支付利息/获得新贷款 更新应付款/归还应付款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 向其他企业购买原材料/出售原材料 开始下一批生产 更新应收款/应收款收现 出售厂房 向其他企业购买成品/出售成品 √ 2、每年运行流程 五、企业竞争模拟 按订单交货 产品研发投资 支付行政管理费 其他现金收支情况登记 支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金/购买厂房 计提折旧 新市场开拓/ISO认证投资 结账 现金收入合计 现金支出合计 期末现金对账 -1 五、实际模拟训练 订单号 LP1-X/6 市场 本地 产品 P1 数量 6 账期 2Q 销售额 32M 成本 毛利 未售 1、销售会议完成后,请将市场订单登记在本表中 交货时填写 新年度规划会议 参加订货会/登记销售订单(付广告费) 制定新年度计划 支付应付税 季初现金盘点 更新短贷/支付利息/获得新贷款 更新应付款/归还应付款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 向其他企业购买原材料/出售原材料 开始下一批生产 更新应收款/应收款收现 出售厂房 向其他企业购买成品/出售成品 √ 18 √ -2 × √ × -1 √ × √ 10 × -1 × ① ① ① ① 22 × -1 √ √ +32 2、每年运行流程 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ × 五、企业竞争模拟 -1 -1 √ 按订单交货 产品研发投资 支付行政管理费 其他现金收支情况登记 支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金/购买厂房 计提折旧 新市场开拓/ISO认证投资 结账 现金收入合计 现金支出合计 期末现金对账 √ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ -4 -4 × (4) × - ╳ ╳ ╳ ╳ -1 -1 -1 -1 ╳ ╳ ╳ ╳ +15 -2 -1 -2 ╳ ╳ ╳ 4 14 14 10 4 3 15 22 12 32 42 -1 0 0 3、填写商品核算统计表 五、企业竞争模拟 P1 P2 P3 P4 合计 数量 6 6 销售额 32 32 成本 12 12 毛利 20 20 4、填写费用明细表 五、企业竞争模拟 项目 金额 备注 管理费 4 广告费 1 保养费 4 租 金 转产费 市场准入 □区域 □国内 □亚洲 □国际 ISO资格认证 □ISO9000 □1SO14000 产品研发 P2( ) P3( ) P4( ) 其 他 合 计 9 上年 本年 销售收入 + 35 32 直接成本 - 12 12 毛利 = 23 20 综合费用 - 11 9 折旧前利润 = 12 11 折旧 - 4 4 支付利息前利润 = 8 7 财务收入/支出 +/- 4 4 额外收入/支出 +/- 税前利润 = 4 3 所得税 - 1 0 净利润 = 3 3 资产 年初 本年 负债+权益 年初 本年 现金 + 20 42 长期负债 + 40 40 应收款 + 15 0 短期负债 + 0 0 在制品 + 8 8 应付款 + 0 0 成品 + 6 6 应交税 + 1 0 原料 + 3 2 高利贷 + 流动资产合计 = 52 58 负债合计 = 41 40 固定资产 权益 土地和建筑 + 40 40 股东资本 + 50 50 机器设备 + 13 9 利润留存 + 11 14 在建工程 + 年度净利 + 3 3 固定资产合计 = 53 49 所有者权益 = 64 67 总资产 = 105 107 负债+权益 = 105 107 损益表 资产负债表 单位:百万 单位:百万 五、实际模拟训练 五、实际模拟训练 请做好准备 现在由你们经营 材料按实际使用数 * * * 红色-R1;橙色-R2;兰色-R3;绿色-R4 P1=R1+1M P2=R1+R2+1M P3=2R2+R3+1M P4=R2+R3+2R4+1M * 企业拥有大厂房价值40M; 4条生产线上分别有不同周期的 P1在制品1 个,每个价值2M; 共计8M; 手工生产线原值5M,净值3M;半自动生产线原值8M,净值4M;设备价值共计13M。 * 原料库有3个R1原料,每个价值1M;共计3M; 成品库有3个P1产品已完工, 每个价值2M;共计6M。 已下R1原料订单2个,用放在相应位置的空桶表示。 *

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档