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电力企业成本为王 电力改革的最终目标是电力必须由市场供求关系来决定电价。 发电成本越低的企业，竞价上网就越具有竞争力，利润也就越高。 目前中国电力定价体系比较复杂 国家电力公司直属的发电机组，一般以发电的成本价格向电网供电 而一些独立的像华能集团这样的网电一体供电商，其电价一般在成本 上加10％左右的利润。 ?“厂网分开”后，发电企业上网电价，将不再以个别机组的成本为基础， 而是以先进企业的社会平均成本为基础制定，这极有可能把中国错综 复杂的电价体系梳理成简单统一的电价，市场成为决定电价的惟一因素。 因此，那些规模小、运营成本高、技术落后的机组将失去竞争力而被淘汰。 而按经营期核算电价的结果，可能会使大部分还贷期未完的电厂调低电价， 延长还本付息期，使电厂的长期经营压力加大。 电力市场资源竞争 ?目前在电力市场上，国家电力总公司拥有全国输电网和50％发电容量，而且可经营 配电、供电业务，在市场上几乎处于垄断地位。按照现在透露的改革版本，全国输电 网将分为7家电网公司，国家电力公司拥有的50％发电容量，只保留20％用以稳定电网， 其余的30％都可能重组到将来国务院授权经营的电力公司中去。因此，谁有幸获得这 一部分资产，谁就会成为国家电力公司强有力的竞争对手。????据业内人士分析，北京大唐、华能国际、山东国电都极有可能成为这次获得国家授权 经营的电力幸运儿，当然，也不排除管理层重新组建新的发电企业的可能性。????对于数量众多的地方电力上市公司，市场竞争带来的将不只是危局，也有机遇。大 环境的改善会使一些资产质量较高、规模较大的地方电力上市公司面临更好的发展机会， 以期获得更大的市场份额。但相对于国家授权经营的电力公司，这些公司的技术实力和 人才积累、市场开拓能力都处于下风。而且地方电力公司历史上投资区域也比较狭窄， 大多离不开地方政府的优惠政策或者补贴，装机容量规模普遍较小，资产质量不高， 抵抗竞争风险的能力不强。最重要的是，随着电力竞争的全面展开，经营风险将加大。 因此，这些公司会不会为了对抗巨型航母的攻击而组成联合舰队，也是目前不得而知 的悬念。 电力公司对策 1、面对发电市场实行竞价上网的压力，电力上市公司必须进行技术创新， 降低发电成本，增强竞争力。 2、通过对公司组织结构进行调整，实现体制创新、机制创新和管理创新， 实现经营模式的集约化。 3、通过资本运作，实现规模扩张4、向新领域拓展、托管经营 、多元化经营 2002年中国电力工业调控目标及政策措施 调控目标：发电量15250亿千瓦时，增长5.2%；实现利润 460亿元。????工作目标：一是搞好宏观调控。保证电力供需平衡，确保电网安全稳定运行。 二是进一步做好电力发展和结构调整工作。落实电力工业“十五”规划，继续做 好小火电机组关停改造工作；搞好技术改造，积极推进电力行业技术进步；进 一步推动农村电气化事业的发展。三是深化电力改革。实行大区电管局政企分 开改革，督促指导市（地）、县级电力管理机构政企分开；继续推进农村电力 体制改革，加强督促检查，巩固改革成果；总结上海等六省（市）厂网分开、 竞价上网试点经验，审定浙江、山东等5省发电市场运营规则。四是整顿和规 范电力市场秩序。坚持“三公”原则，加强对供电营业工作的监督管理，规范电力 调度行为，健全完善调度信息披露制度；加大监督协调力度，发挥联网效益， 促进大区间电力资源优化配置；进一步加强农电管理，改善农村用电环境，降 低农村电价，减轻农民负担。五是加强电力法制建设。继续做好电力标准化和 定额管理工作，推进依法行政。 我国当前电网情况 　　从城市区域网已发展成为省电网及大区电网.目前,省独立电网有6个,跨省电网有 东北、华北、华东、华中、西北等5个.现在全国有7个主要电网,其中陕西、甘肃等省, 已基本形成以330ｋＶ电压的骨干网架;东北、华北、华东和华中等已初步形成以500 ｋＶ的骨干网架;天一广500ｋＶ输电线路把云贵2省电网与广西、广东2省(区)电网相 连,4省(区)联营电网装机容量已达30580ＭＷ;华中、华东电网通过±500ｋＶ葛一上超 高压直流线路联成第1个跨大区电网.山东、广东、四川作为省级电网,装机容量都超过 了1万ＭＷ;华北、华东、华中、东北电网容量都超过了2500ＭＷ,最大的华东电网已达 31670ＭＷ.到1995年底,全国已建成35ｋＶ及以上电压等级的输电线路56.67万ｋｍ,变 电设备容量627ＧＶＡ,其中500ｋＶ输电线路约计1.3×104ｋｍ,变电设备容量47ＧＶＡ. 目前,我国的电网已经覆盖了全国的全部城市和大部分农村,所以,我国的电网已进入大 电网、大机组、高电压、初步高度自动化的新的发展阶段. 中国水电 2.2　水电方面　我国具有丰富的水能资源,