仓储公司建立.docx

一、企业简述企业名称：洛阳宝龙仓储有限责任公司股东：谭淅文 梁伟 董宇 张平 蔡正阳 张平法定出资：1000万建立以市场定位的仓库1向客户提供库存补充2、产品的时鲜性：要求：送货速度，运输经济性3、适时战略企业战略：巩固本地， 发展本省，面向全国，仓储类型：保管型仓储 随机储存原则洛阳本地乳制品牌：阿新，巨尔，白马寺，鑫鑫年产量：20万吨鲜奶目标建立：2A级仓储年收入：800万人员素质：30%以上具有大专以上学历或行业组织物流师认证业务人员：30%以上具有中等以上大专学历或专业资格网络系统：仓储经营业务信息分部网络化管理电子单证管理：60%货物跟踪：50%以上客户查询：建立工查询系统总部设立在洛阳原因仓库选址本着企业战略，所以面向洛阳本地，一线城市及省会城市洛阳，北京，广州，深圳，天津，成都，苏州，武汉，重庆，杭州，沈阳，南京，西安，郑州，大连，长沙等洛水之阳，邙山之阳，西靠秦岭，东临嵩岳，五水绕洛城，河山共戴，水草丰美，北方少有多水域，中原大城敦原磅礴之气，也具南国水乡妩媚，天下之中经营环境因素：洛阳市政府大力招商引资商品特性：洛阳本产本销，外销物流费用：交通便利自古有“十省通衢，九州腹地”八方辐辏邙山机场，三横一纵（陇少，焦柳）铁路基础设施：洛阳当地有政府牵头组建物流基地，基中，水电气能，污水，垃圾处理能力洛阳市区人口：190万人全市境内：650万人 占全省6%，中部最大的非省会城市，GDP占全省第二，以工业旅游为支柱产业其他分部设立：配合洛阳当地乳制品发展战略 省会城市考虑该城市的消费能力城市近郊地价交通，运输成本最小化原则二、仓库内部布局三、仓库管理规章制度1做好产品出库和入库工作2做好各种防患工作，确保产品的安全保管不出事故3做到日事日清；4仓库人员对库存货品要每月月末盘点；5结合仓库条件，做到货品定位置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便6对于入库要清点数量核对货号、颜色、规格；7入库后及时整理上架并做好标识；8核对清楚货号、颜色、规格、数量方可出库；9调拨货品必须填商品调拨单做到有单可查确保仓库货品的准确率；10产品出库完后及时整理货，需更改标识的要及时更改；11出完库后要把出库单存根交予相关负责人12在货品上架、出库后要及时清扫；13应保持库区环境卫生、整洁、无积水、无杂物、无污染源；14要及时清理桌面上的资料、杂物保持桌面清洁；15每日下班前必须清理仓库垃圾16?下班前要拉闸、断电检查门窗是否关好及其它不安全隐患17?严格遵守仓库保管纪律、规定仓库保管纪律内容规定；18?严禁在仓库内吸烟；19严禁无关人员进入仓库；20禁在仓库乱堆放杂物、废品；21严禁在仓库内存放私人物品（办公区除外）22严禁在仓库内乱接电源临时电线临时照明；23消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物，库管人员应会熟练使用四、组织结构五、设施设备托盘尺寸：1000MM*1200MM奶箱尺寸：20DM3单位托盘：可承担，25箱，底座为5高度为5货架：2.4M*1.1M*2M共三层共放5个托盘共150箱3200个货架日产：500吨奶每日箱数：1600箱托盘数：640作业次数：320工作时间：8小时单位小时：40次叉车：10个 堆垛机：10 输送机：5 起重机：5个织工作 目录企业简述企业内部布局仓库管理规章制度组织结构设施设备