员工绩效考评存在的问题与对策-论广州某商标代理公司调查人员绩效考评存在的问题与对策.docxVIP

国家职业资格全国统一鉴定（国家职业资格二级）人力资源管理师论文题目：员工绩效考评存在的问题与对策 ---论广州某商标代理公司调查人员绩效考评存在的问题与对策编号：（）目录一、绩效考评的定义和意义………………………………………………………1（一）绩效考评的定义………………………………………………………………1（二）绩效考评的意义……………………………………………………………2二、广州某商标代理公司调查人员绩效考评方案……………………………2（一）考评目的………………………………………………………………………2（二）考评对象………………………………………………………………………2（三）考评频率………………………………………………………………………2（四）考评实施………………………………………………………………………3（五）考评表格………………………………………………………………………3（六）考评结果的应用……………………………………………………………3三、广州某商标代理公司调查人员绩效考评存在的问题…………………4（一）考评使用的方式过于单一，考评周期的设置不够合理……………4（二）考评过程中缺少沟通的环节………………………………………………4（三）考评结果无反馈……………………………………………………………4（四）缺少对考评人员的培训……………………………………………………4四、解决