员工任用.ppt

CHRP项目培训之第二模块 第二模块：员工任用 主讲人：闫凤芝 亚洲咨询培训与发展协会中国研究员 PTT国际银章职业培训导师 高级管理咨询顾问 本模块主要内容 基于战略的人力资源规划 工作分析 员工招聘甄选操作实务 员工入职管理 员工离职管理 带着如下问题参加本次培训 我们是否需要员工？ 我们什么时候需要他们？ 我们需要什么样的员工？ 我们通过什么渠道寻找他们？ 我们如何识别他们？ 我们如何对待他们？ 第一篇：基于战略的人力资源规划 人力资源规划 是指为实现企业总体发展战略和生产经营目标，根据内外环境条件的变化，运用科学的方法，对人力资源进行供求预测，采取相应的政策和措施，确保组织在适当的时间 获得适当的人选。 人力资源需求预测 人力资源需求预测方法 德尔菲法 也叫专家会议预测法。内外部专家背对背多轮预测，直至结果趋于一致。 要点： 人力资源供给预测 外部人员供给预测 经济 社会 政治 法律 技术革新…… 人力资源供给预测（续） 内部人员供给预测 员工满意度与忠诚度分析 员工储备与开发记录/计划 素质测评纪录 人员调配