亚马逊物流案例.ppt

亚马逊物流模式 1、自建配送中心,提高配送服务质量 。 2、与第三方物流公司合作 3、信息技术的投入 亚马逊物流模式 1、自建配送中心,提高配送服务质量 。 在公司创立后的第三年,亚马逊就开始投资自建物流配送中心。在美国的11个州建有19个配送中心,在英、法、德等欧洲国家,以及日本、中国等亚洲国家都建有配送中心。 亚马逊的配送中心按商品类别设立,不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度,使作业组织简单化、规范化,既能提高配送中心作业的效率,又可降低配送中心的管理和运转费用 亚马逊物流模式 2、与第三方物流公司合作 除自建物流配送中心外,亚马逊还与许多第三方物流公司开展合作。亚马逊通过“邮政注入”减少送货成本。 亚马逊物流模式 3、信息技术的投入 亚马逊的物流配送中心拥有极高的科技含量,大规模的IT技术投入使得亚马逊能够迅速处理每一张客户订单,虽然日均发货几十万笔订单,高峰期甚至超过900万份订单,但差错率很低。 亚马逊的物流管理特色 1.零库存运转 2.预测式响应订单 3. 高效的仓储管理 4. 以消费者满意度为考评指标 亚马逊的物流管理特色 1.零库存运转

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