人才测评的流程.ppt

人才测评的流程 一、明确人才测评的目的 二、确定人才测评的指标（纬度） 三、设计确定测评方法与测评题目 四、测评方案设计与测评实施 五、测评结果统计与撰写报告 六、测评结果反馈 第五节 人才测评的流程 一、明确人才测评的目的 选拔 配置 开发 诊断 考核 第五节 人才测评的流程 二、确定人才测评的指标（纬度） 人才测评“测什么”？ 《职务说明书》 定义测评指标 第五节 人才测评的流程 三、设计确定测评方法与测评题目 人才测评“用什么测”？——即采用何种方式，用什么题目来进行测评。 [注意：并不是所有题目都需要自己开发，也不是所有题目我们都有时间或精力去开发。 ] 第五节 人才测评的流程 四、测评方案设计与测评实施 人才测评“怎么测”？——即根据测评方法的特点以及实际情况来决定测验的顺序。 第五节 人才测评的流程 四、测评方案设计与测评实施 测评方案设计要根据“成本最低、时间最短、用人最少”的原则，做好考官分组、人员分工、计算题目数量、计划测评时间等工作。 第五节 人才测评的流程 四、测评方案设计与测评实施 是指按照测评方案规定的时间计划与分工计划、测验的前后顺序完成测评的过程。 第五节 人才测评的流程 五、测评结果统计与撰写报告 测评结束后，考官进行各项测验的结果统计工作，并在定量与定性分析的基础上撰写测评报告。